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一八


  东京大地震发生时,日本正处于第一次世界大战战后经济不景气境地,而又想不出良好对策,政府当局,日坐愁城。所以震灾发生以后,日本在经济方面所遭受的打击,愈发不易恢复。有识之士认为需要漫长时间才能有好转希望,日本人对此忧心似焚。

  但是,事出大家意料之外,日本政府下了决心,拟定各种政策,再加民间呼应配合,一致齐心努力,遂使东京复兴工作在极短时间内全面展开,进展甚快。

  在这过程中,因为造屋修路,大兴土木,突然出现了一时的经济景气。企业界人士感到了前途光明,希望无穷。

  松下幸之助的主要产品炮弹型脚踏车车灯在这时研究成功,市场销路旺盛,更愿进一步在企业界有一番作为。在东京大地震的第二年春天,他很快地重将东京营业所恢复开业,在业务开始的同时,提拔宫本源太郎为东京营业所主任。宫本源太郎进入松下电器制造厂以来,一直在工厂里默默工作,可是,他积极负责的精神,处理业务的能力,及操守廉洁,早为老板所注目和赞许。松下幸之助认为在震灾以后的东京,势必重建为今后争取市场的据点。他以为除宫本源太郎能够负起这副沉重的担子外,更没有适当的人选了。

  松下幸之助曾有过回想当年的话:宫本源太郎前往东京赴任,松下幸之助到火车站送行,松下幸之助以充满情谊和期待的心意向宫本源太郎娓娓倾诉,指示有之,勉励有之,使宫本源太郎深受感动。宫本源太郎于频频俯首致谢之余,当场披沥他的抱负和决心。

  不但宫本源太郎激动得声泪俱下,就连松下幸之助也听得泪眼模糊,难以自持。

  送行的上司同被送的部下之间,能有这样的场面出现,绝不是今天一般人所能想像的事。宫本源太郎当时几乎以“功业不成再不生还”的心境匆匆进入东京。在东京芝区神明街租到一栋临时小板房暂住。这栋房子里,有两间小屋,一间是一坪半的卧室,另一间不足四坪,地上还没有铺地板,这间简陋构造的小屋充做办公之用。不久,他和他的太太及两位见习店员住进去,从此,他们昼夜不停地为恢复业务而埋头苦干。

  如此奋斗的结果,再加大环境在灾后复兴景气之下,致使松下电器制造厂东京营业所的业务蒸蒸日上。

  旧有产品如改良插头、双灯用插头等等配电器具的销路不用说了,就是新制品脚踏车车灯也生意兴隆,营业收入,天天增加。

  在1924年9月,炮弹型脚踏车车灯每月产量已越过1万只,但在此时,销售这种车灯业绩最佳的山本武信的商店,却搞出一个难题,使松下幸之助大伤脑筋。

  山本商店曾和松下电器制造厂订立合约,从1923年起3年之间,在大阪府地区是松下电器制造厂的总代理商,由于销售数量增加,山本商店竟渐渐开始将车灯卖到大阪市内的批发商,这类批发商又把车灯再推销到各乡镇地方去,这样一来,各乡镇地方车灯代理店遭受排挤,当然有一些地方代理商店不能容忍,遂向松下电器厂陈述苦情。松下幸之助以良知判断,地方代理商店的抗议理由充足,他迅即找山本商店商谈,求山本商店停止这样交易,慎重处理此事。

  可是,对方认为将车灯趸卖给批发商,而由批发商再销售到大阪地区的各地方去,并未违反他和松下电器制造厂所订定的由他一手包销的合约,他坚持己见,丝毫不让步。

  山本商店通过批发商将车灯卖到各地乡镇去。从此,这种货由甲地又流入乙地、丙地、地区愈来愈扩大,被侵占的各乡镇的批发商,群起向松下电器制造厂提出抗议。其中有一些乡镇代理商店甚至要停止代理业务,或者拒绝支付货款。

  倍感困扰的松下幸之助,一再考虑对策,后来发觉为了缓和山本商店和地方代理店的利害冲突,只好使双方互相理解各自的立场,用互让互利的精神聚会在一起,彻底地商谈一次。在1924年11月,在梅田地方的静观楼饭店,招待各代理店主人,由他主持举行一次代理店大会。这是松下幸之助第一次构想的解决纠纷的办法,但大会开完,成果渺茫。

  失败的原因,主要是双方利害完全相反,两方的主张无法妥协。山本武信提出要求:“如果非叫我变更主张的话,我要解除代理商的合约,其解除合约的代价,须要松下电器厂交出日币2万元,作为违背合约的罚款;能答应我的条件,我便让出代理商的地位。

  若不然,请将全国代理销售的权利交给我,如此,各乡镇代理店都成了我的最好的客户,尊重他们的立场,维持现在的整个代理店的制度,大家圆满协调,不争不吵,所有销售办法,均会继续推行下去,松下电器制造厂也可以专心致力于车灯的生产。我们山本商店成为全国总经销之后,对于业务推广,才能积极有效地努力去做。这一来,制造厂家、总代理商、各乡镇地方代理商三者,始能步调一致,利害相同,三全其美!”

  山本武信拟定的提案传出以后,各地方的代理店,对于山本商店担当总代理商,现在各地方的代理制度不变,都表示赞成。结果,这一事件的解决,竟演成松下电器制造厂和山本商店两方进行如何交涉而已。


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