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三三


  松下不死心,又请了几个专家来治疗,但仍然没有进展。可怜这孩子一直昏睡了十几天,最后悄然离开了人世。

  俗话说:“养儿方知父母恩。”松下此时想到,他才死了一个儿子,就是如此悲痛;他的父母接连失去几个子女,那种痛苦,真不知会厉害多少倍哩。他感到万分遗憾的是,早年学徒贫困,只令父母担忧而未能孝敬于万一;如今事业上了轨道,有能力孝敬父母了,而父母却又早离人世,无缘享受。

  幸一死后不久,两个姐夫为了安慰松下,都主动到店里来帮忙。他外甥龟山武雄本已开始制造电器,也承担了松下电器的一些部件。

  尽管如此,丧子之痛还是经常折磨松下,使他不时感到,无论事业上有多大成就,与亲子之死比起来,都如同海市蜃楼一样虚无缥缈,没有价值。

  6.在困境中求发展

  1927年,日本出现经济危机。到1928年,这一危机不仅没有过去,反而更加严重。

  1929—1930年,世界性的经济危机处于顶峰。这种状况,更使日本经济趋于恶化。

  然而,在这次漫长的经济危机中,松下不仅没有倒闭,没有受到严重冲击,反而获得了巨大的发展,取得了令世人惊奇的成就。

  建设新厂

  1929年,当各地工厂纷纷倒闭之时,松下的三个工厂却保持全员开工,三百多个员工一个也没有被解雇。

  不仅如此,随着销售与生产的扩大,原有的规模已不能适应新形势的需要。在这种情况下,松下决定新建一个营业所和一个大工厂。

  经过认真思考和实地勘察,他决定购买一块面积2000平方米的土地,在这上面兴建占地面积为14000平方米的住宅楼、营业所和一座厂房。

  地价讲定为5万元,建筑费估计为9万元,再加上内部装修和设备费,总共需要20万元。

  可是当时松下只有5万元的存款,所差的15万元该到哪里去找呢?

  这可不是一个小数啊!思来想去,只能向银行贷款。

  于是,松下便亲自去找住友银行西野田分行的经理竹田交涉。

  竹田听松下介绍完情况之后,说:

  “从你的规划可以看出,你这几年确实赚了不少钱。一下子投资20万元,这种气魄真是令人佩服。看到你的事业不断发展,规模越来越大,我们也感到高兴,因为这意味着我们的交易数额将会大大增加。”

  说了半天不着边际的奉承话之后,竹田才转入正题:

  “不过,你们此次到底需要贷多少款?”

  “15万,少了不行。”松下回答得简练而又干脆。

  “明白了。不过,我还想问一下,新厂建成之后,随着生产规模的扩大,周转资金不也需要相应地增加吗?”

  “据估算,盖工厂需要七八个月的时间。我打算把这段时间的收益全部留做周转资金。因此,只要贵行能贷给我们15万元,我的计划就能圆满完成。对于市场情况,我已作了充分的调查和分析,新增产品和销售决不会有问题。这一点贵行可以完全放心。”

  紧接着,松下把当时的生产、销售以及资金的回收等详细情况向竹田作了充分的说明。

  竹田听完之后,说:

  “由于贷款金额巨大,按照惯例,我们本应要求贵方提供担保人。

  由于你们是老主顾,信誉很好,这一条就免了。不过,毕竟事关重大,为慎重起见,我还得先请示总行,才能答复,尽管从我个人的角度而言,我非常乐于帮忙。”

  两三天之后,竹田就作了答复:

  “我们同意借15万元给你。但是因为数额巨大,没有抵押恐怕不行。

  在一般情况下,15万元的贷款得有20万元的财产作抵押。考虑到你们的实际困难,我们愿意破例接受房地产作抵押。而且这15万元不是长期贷款,贵方必须在两年之内还清。对这两个条件,你们有何指教?”

  松下觉得,对方的要求合情合理,并不过分。所谓用房地产作抵押,实际上只是抵押用五万元买来的土地;而房产,则需在建成之后才作抵押。这些都是住友银行对他的特殊优待,应当感谢。可是,对于拿不动产作抵押来借款这本身,松下觉得会影响企业的形象和信誉。因为既是抵押就要作登记,而一经登记,黑字落在白纸上,就谁也保不住密。这消息传出去,别人就会说松下买空卖空,从而导致销售障碍、经营失败。

  想到这里,他对竹田说:

  “对于贵行的特殊关照,我万分感激,但是拿不动产去作抵押登记,有损敝公司形象,我们有顾虑。如无不便,我们希望贵行的贷款不附加任何条件。我可以个人的信誉担保,两年之内一定还清全部贷款,连本带利,一文不少。为使贵行放心,我可以将土地的产权证和将来建成的房屋设施的产权证,都存入贵行,由贵行保管。这或许比签订抵押担保书更为恰当。”

  竹田显出同意的表情,但仍然没有贸然表态。他说,还需向总行报告,听取总行的指示。

  又过了两三天,竹田通知松下,住友银行同意按松下所说的方式向他贷款15万。


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