罗斯福传(36)

三六

　　1933年6月20日成立的国家复兴局由智囊团成员、精力旺盛的休·约翰逊将军出任局长，由唐纳德·里奇伯格任总顾问。署长、总顾问与专业助理人员一起，同主要工业企业和劳工代表合作，拟定被认为是公平的法规，举行意见听取会，最后经总统签署颁布法规。约翰逊为应付紧急需要，颁布了一项关于工资和工时的一揽子协定，即总统的再就业法规。该法规禁止雇用童工，规定产业工人每周工时为35小时，脑力劳动者为40小时，产业工人最低工资每小时为40美分。愿意接受这项临时协定的（暂定实施六个月）雇主将能领到一个＂蓝鹰＂标志。几乎绝大多数企业在各种压力下加入了＂蓝鹰＂运动，自愿或被平地接受了一揽子法规，这种情形也加速了各工业部门制定法规的过程。这样，到1935年初就有557个基本法和200个补充法规得到批准。国家复兴管理局在短短一年多里取得了不少成就：它使大约200万工人有了工作；它帮助制止了通货膨胀的重新加剧；它有助于促进企业道德和提倡文明竞争；它建立了最高工时和最低工资的全国性样板；它部分地肯定了工人运动的斗争成果；它在很大程度上取消了童工和血汗工厂。总之，它防止了危机事态的恶化。

　　但是，由于种种原因，《全国工业复兴法》没有达到罗斯福所期望的复兴工商业的目标。首先，总统被授权制订一项为工业界自愿接受但是可以通过执照制度来执行的＂公平竞争法规＂。在理论上，这些法规应该由政府、工业界、劳工和消费者来共同拟定，但实际操作过程中却主要是工业界大公司的代表们拟定的，仅有一些工会力量大的劳工代表参加。这些实际控制法规管理机构的大公司，利用反托拉斯法条款的暂停实施和拟定法规的权力，窒息竞争，削减产量，以提高价格而不以扩大经营来获取利润。而同时，约翰逊试图对小企业加以管理，迫使其加入＂蓝鹰运动＂，这样把摊子铺得太大。

　　大公司并未真正理会罗斯福提倡的公平竞争与合作精神，垄断现象有增无减，被夹在中间苦不堪言的小业主们首先对该法案提出了批评。随即，国家复兴管理局受到了来自几乎各个方面的日益猛烈的攻击：自由派担心反托拉斯法的暂停实施会滋长一种被迫业巨头把持的计划经济，他们批评约翰逊权力过于集中，有个人独裁作风；工人们对法规第7条第1款的精神和意图被有意规避表示严重不满；消费者们因物价上涨而怨怒不已；最高法院指责该法案侵犯了为各州保留的那一部分商务权力。即令是被认为得到不少便利和实惠的大片业家也在抱怨政府控制了他们与劳工的关系。持续的批其中有人甚至断言，该法案推迟了复兴。于是，被罗斯福称之为＂美国国会所颁布的最重要、影响最深远的立法＂于1935年5月被最高法院裁决为违宪。

　　第一次新政期间罗斯福政府的一个鲜明而有力的重大举措，就是通过多种方式实施的联邦救济工作。罗斯福曾在竞选期间许诺决不让任何人挨饿，而此时各州和地方政府以及私人慈善团体的财源几乎都已耗尽，情况之紧迫已接近于急需联邦政府大力干预的地步。罗斯福在其1933年3月中旬致国会的一份咨文中，提出了三种救济方式：一是由联邦政府招收和雇用工人；二是拨款给各州以供开展救济计划；三是实行一个大规模的公共工程建设方案。国会实际上对这3种方式都给予了采纳。

　　紧急救济的头一步是罗斯福引以为得意之作的民间资源保护队。3月21日，罗斯福将此提案送交国会。众议院在10天后予以通过。该法案计划在初夏投入25万青年去植树造林，修堤防洪。4月5日，民间资源保护队正式开始活动。罗斯福告诉全国人民，这个非军事性的资源保护队伍是一箭双雕之策——既明显地提高了自然资源的价值，又减轻相当程度的实际灾难。资源保护队的青年男子一般在17至25岁之间，除食宿外，每月工资30美元，其中25美元寄给他们的家庭。

　　在8年期间，共有将近300万青年参加了该队。他们在军官和农林机构的指导下，为全国增加了1700万英亩林地，防止了许多场森林火灾，进行了消灭动植物各种病害的斗争，开辟养鱼池放养鲜鱼10亿尾，开挖了许多引水渠和运河，修建了600万座预防土壤侵蚀的堤堰，并有效控制了蚊蝇的平生以助消灭疟疾。”美国历史上全部公私造林成果，有一半以上出自民间资源保护队之手。”这些队员在离队时，均以健壮体格和新的生活态度进入了私人企业。其结果正为罗斯福所说，＂将永远无人能够用美元和美分，来估计它对于人的本身以及对于全国，在士平民心、职业训练、卫生保健和适应日后竞争性生活的能力等方面所具有的价值。”

　　1933年5月12日，罗斯福签署了国会通过的《联邦紧急救济法》，依照该法成立联邦紧急救济署，并指定＂复兴金融公司＂拨出5亿美元作为对各个州的紧急救济金。其条件是，州、市每开支救济费3元，即由联邦政府津贴1美元，任何1州所得数额不得超过总额的15%。5月22日，罗斯福任命哈里·霍普金斯出任署长。办事兢兢业业、讲究时效的霍普金斯甚至等不及办公室布置完毕，就开始签发电报，就职2小时内便支付了500万以上的款项。他坚持救济应完全超越党派控制的原则，一丝不苟。

　　一开始，救济的方式和性质依旧停留在陈旧的模式上，即坚信民办事业可以提供防止一切弊端的方法，联邦的救济必须以一切可能的伪装方式出现（联邦拨配的赈济款仍由地方当局负责具体开支），否则将被视为是对美国生活方式的侵蚀。霍普金斯决心彻底改变有关政府赈济的责任和职权的整个概念。6月11日，他在底特律的全国社会工作会议上发言指出：救济工作是联邦政府对公民应尽的义务，不必假手任何地方或私人机构作媒介，救济不是什么慈善事业，也不仅仅是以施舍方式来减轻痛苦的应急措施，而是政府对公民应尽的义务，是一种神圣的正义行为。正是他的这种作风和原则，才赢得了罗斯福对他的重视和支持，并让他有越来越多的机会在政府中扩大他的影响和权力。

　　在单纯的各州以食品、住房、衣服、电灯、燃料等方式进行的直接救济已经明显不足以缓解危局时，1933年冬季的到来又将使失业问题变得更加严重，而1934年的中期选举的竞选活动即将开始。善于捕捉时机的霍普金斯相信，只有庞大的工程计划才能妥贴地解决这些问题。11月初，他力促罗斯福发起巨大的以工代赈紧急救援计划，以救济广大失业者及其家庭。

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