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七一


  上海市民的素质何时才能与现代化商业设施接轨?这恐怕是新世纪商厦当前面临的最棘手的问题。如没有人气,就没有商业前途;但是,人气过分热烈,恐怕也会影响商厦现代化的软硬件,乃至影响真正的消费者的情绪;如果这人气是因为某些“特价”噱头而昙花一现,则新世纪商厦只能“好汉掉牙舍血吞”了!

  这篇直击的忧思录,仅仅是记者两到商厦直观的所见所闻,但一叶知秋、窥一斑而见全豹,确实令人“忧思”。比如说吧,在赛特购物中心令八佰伴绞尽脑汁的“第三只手”问题,这里就没有提及到。

  但不管怎样,八佰伴的大旗已经在中国上空高高飘扬。和田一夫的中国战略正在全面铺开。

  就像八佰伴的店铺遍布全世界一样,相信不久,中国大地上也会遍布八佰伴的商号。

  果然,在本书即将完稿之际,传来了八佰伴进军中国的消息。据中国国际广播电台报道:

  日本八佰伴集团将于今年(1996年)6月下旬把在香港的总公司迁至上海。

  这是日本八佰伴集团代表和田一夫23日在东京举行的记者招待会上宣布的。

  和田一夫在谈到采取这一举动的原因时说,今后以上海为龙头的长江下游地区的经济发展势头看好。另外,由八佰伴投资在上海和无锡两地建成并开业的两家大百货公司现在从进货到一整套流通体制已经建立起来,业务也已走上了轨道。

  对于八佰伴总部迁沪拓展中国市场,《香港商报》1996年4月25日发表社论,全文如下:

  八佰伴集团宣布于6月下旬将总部由香港移至上海。主席和田一夫并将留驻上海坐镇,该项决定在日资以及本港投资者中引起一定震动。八佰伴是颇具影响的跨国企业,和田一夫更被视为眼光独到的成功人士。6年前在香港经济被看淡的情况下,八佰伴将总部由日“本迁来香港,短短几年迅速建立了市场地位,旗下5间公司一年多时间相继上市。A佰伴在香港的业务虽然未变,集团总部却破天荒地移去中国,自然引起投资者侧目。

  八佰伴总部由港迁沪的原因,和田一夫及集团公关公司均已作出令人信服的解释。和田一夫坦言在可见的将来,香港经济难以冀望有大幅增长。他的看法未必是对香港前景抱有悲观情绪,而是就香港的发展空间与中国内地作出的比较。

  不可否认,香港去年以来经济放缓,消费疲弱,对百货零售业形成较大冲击,有的公司被迫裁员或结业,八佰伴的业绩亦不如前并出现亏蚀。在暂时的经济调整面前,经营者需要寻求对策,不过将总部迁移显然不仅仅缘于这种短期因素,而是集团发展战略作出的转移。

  如果说八佰伴于1994年在上海设立首间超市是进军中国市场论证的开始,那么,现在,八佰伴的中国发展战略已经完成了全部论证。值得注意的是,这种论证完成的时间是在中国制定并通过了“九五”计划和2010年远景目标规划之后。

  中国的“九五”计划和2010年远景规划,展示了既广阔又有纵深的投资发展环境。随着经济高速持续增长,中国消费市场的发展潜力相当大。目前中国个人储蓄存款余额已达3万3千2百多亿,居民的购买力与日俱增,消费档次越来越高,作为生产、配销、零售一条龙的八佰伴以中国市场为发展重点,自然是明智的选择。上海是中国购买力最旺盛的大城市之一,又是发展中的金融中心,以上海为基地辐射全国,也是顺理成章的安排。

  有分析家指出八佰伴此举隐喻对上海金融中心的“看重”和对香港这个金融中心的“看淡”,事实恐不尽然。香港与上海各具优势,在可见的将来,上海不会取代香港的国际金融中心地位。投资者的重心是否需要“北移”,端视经营业务的性质而定。当然,如果香港有一天偏离了经济中心,而成为政治斗争的中心,投资者纷纷离去则是肯定的。

  和田一夫说

  运气的好坏不是绝对的迷信。这是一种心理动向。有些人好运期很长,也有些人长时间都困在坏的运程上挣扎。要越过受恶运支配的困境,得凭个人的智慧判断,克服被内心意识的支配,并反而支配内在意识,形成好运趋势,幸运就到你眼前,财富也会跟着而来。

  ◎第二十三章 零到亿万 致富定律昭春秋

  和田一夫,堪称世界商业企业的奇才。他屡屡创造轰动世界的奇迹。他,白手起家,从零起步,成为今天横跨16个国家,拥有400多家店铺的亿万富翁。由梦想变成现实,从零到亿万,和田一夫归结了他的三条朴素并且人人可为的致富定律。和田一夫详尽地阐述了只要具备这三个条件,任何人的财产都有机会有可能从零变成亿万!

  和田一夫说

  我不要贫穷,我也对失败和挫折表示愤怒。我的人生目的,是要透过大家的力量,为大家争取财富和战胜挫折共同努力。就凭这些坚定信心,我把一间水果店,发展成为一家国际大企业。

  * * *

  和田一夫是成功的,他堪称企业界的奇才!他从事的是与民众日常生活、衣食相关涉的百货流通业。这本是一个默默无闻的琐碎生意行当,他却屡如世界最当红的球星、歌星、影视明星一般引来如潮人流,成为舆论的焦点,制造出轰动效应。

  刚刚过去的1995年岁末,和田一夫在上海开外国人投资零售业先河的上海第一八佰伴新世纪商厦在和大鼓队的鼓声中,举行了盛大的开业典礼。

  成千上万的浦东和浦西赶来的市民等候着开门,周围的张杨路和浦东南路霎时人流如潮。报纸形容说,“人气十足的景象仿佛浦东在过自己的节日。”

  这座世界最大的商厦首日的客流量竟超过百万人次!相当于一个中等城市的全部居民!人满为患,店内的87部自动电梯几乎被超员的“负荷”累垮,保安人员忙得满头是汗,有关方面不得不呼吁顾客的文明意识!

  因无市井气的新区浦东,曾被偏爱浦西的老上海贬低为“宁要浦西一张床,不要浦东一间房。”连日来人烟辐辏,老居民使用了“从来没有……”这样的句式来表达喜悦之情,一位老太太说:“从来没看到浦东这样热闹,能搬来这里住也不错。”

  这一人文景观”的制造者便是和田一夫!

  日本经济评论家盐泽茂先生在著作《日本企业的国际市场策略》中记述了八佰伴在马来西亚首都吉隆坡开业的盛况。

  吉隆坡是个人口100万的城市。但吉隆坡八佰伴自开张以来,每天都像在举行盛大的博览会,客似云来的盛况始终保持着。

  平时一天的客人数量是5万,星期日或公众假期时常会接近20万之多!盐泽茂惊呼吉隆坡的业务,“创下了百货企业一个空前的记录!”

  盐泽茂尚不知道新世纪商厦首日客流已逾百万人次,而平时客流均保持20—30万人次。

  创下这一奇观的,仍是八佰伴国际集团总裁和田一夫先生。

  同样的盛况出现在新加坡,出现在曼谷,出现在70年代初的巴西圣保罗,出现在60年代中期的日本伊豆半岛……出现在不同时代,不同地区和国家,但同样叫做“八佰伴”的商店内。


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