第N种危机(35)

三十五

　　柴扉就是皮实，在天寒地冻、世态炎凉的压力下连轴转了一个多星期，背负着婚姻上的恐慌，几乎没睡过一个囫囵觉，却照样不倒。

　　“托卡”发布会的第二天，她依然穿着西便服、露出白色宫廷衬衫领，压着膝上小百褶裙，踩着麂皮长靴，照常去上班了。

　　她不明白电视剧里那些所谓的“女强人”怎么都那么弱不禁风，一遇到事儿不是晕就是病，身边还总有一个暗恋多年的“蓝颜知己”，24小时提供金钱和肩膀来靠靠。都脆弱成那样了，还好意思出来混？

　　再说了，这世界上哪儿来那么多有钱有闲又帅的男人，不爱身家清白的未婚女青年，专喜欢围着别人老婆转的？

　　但她承认脑子确实受到了一定程度的磨损，在思考的时候变得不容易集中，反应慢了许多，也不记得去追究何抑扬一周毫无音信的事。她只希望自己的感觉能够再模糊一些，那么，她的生活还可以是很美好的。

　　外籍人士照例都是休假没商量，假洋鬼子们（外籍华人）因为家眷的缘故也纷纷四处探亲去了，唯有对圣诞节感情淡漠的中国籍员工还三三两两地在办公室收拾今年的残局，写年度报告和项目总结，跟各类代理商、供应商结帐盘点。

　　销售们也不在，本来他们在季度末，尤其是在年末的时候永远在路上，为了冲他们的销售任务和收账而忙碌着，但是因为圣诞和新年，设在新加坡的亚太财务总部20号就封了帐，什么数字也报不进去了，这段时间，往往是销售们趁机休假的季节，也只有这个时候他们休假，才没有老板追数字的电话骚扰。

　　MSG公司北京五层三百多个座位空出了2/5强，因为人气不足，继续工作的人也显得没精打采。

　　只有午饭的时间值得期待，平时喜欢30分钟解决战斗的人们，这时候也突然可以拉拉杂杂地聊上2个多小时而意犹未绝。许多关于公司产品、架构和人事方面的八卦消息都会在这个期间加快传播速度，尤其是关于明年升职加薪的话题更是超大热门，有希望的人摩拳擦掌地畅谈明年计划，没希望的人牢骚满腹地抱怨老板抱怨工作。

　　大家都在午饭时间畅所欲言，尽力地从别人的嘴里或寻求鼓励或寻求同情。

　　德立克通常避免在这个时候参与这种类型的午餐，人多难免嘴杂，公司的复杂程度甚于江湖。虽然是外企，看似管理民主自由，但是老外的办公室政治一点也不输给国企，只是表现形式不尽相同，战线十分隐蔽罢了。

　　他不想在明年初冲刺8级的时候发生什么不测。

　　每年的年底年初，正是媒体搞各式各样的年度奖项评选的旺季。

　　忙了一年，种豆的要收豆、种瓜的要得瓜，种下欢喜和仇恨的，也得整理一下脉络，以便来年惩恶扬善、继往开来。

　　对媒体而言，各类年度大奖评选时节也是年底最后一次“圈钱”的大好时机，权威性较高的媒体可以吸引厂商更高密度的广告投入；此外，颁奖仪式的高规格也可再度“吸金”，如果能弄来个把杨主任这类的“官方代表”或某些业界学术权威，厂商还会心甘情愿地再拍出白花花的银子，就为换取两张被重量级嘉宾亲手颁奖的照片，在企业今后的宣传中拿来说事。

　　各媒体的评奖规则大同小异，只有一点万变不离其宗，那就是作为年度回馈，要优先考虑广告客户，这也算媒体的一个潜规则了。

　　以MSG公司这样的广告大手笔，自然被各大媒体许了多种奖项，其中最另类的一个，就是《众信传媒》评选的“年度十大新锐先生”了。

　　自从被康臣从“托卡”发布会上临阵换下来，德立克就致力于为康臣争取这个奖项了，争取到行业媒体的奖项，正是他的商用类别职责所在。

　　德立克相信，在一个公司里谋上位，帮助老板成事永远比帮助公司成事要重要得多。

　　参照这个标准，德立克算了算今年自己主持的项目，能带给老板们实际利益的非常有限。

　　也就是让行业权威杂志把MSG公司评成“最受中国雇员推崇的外资企业”是个亮点，巧妙地通过公司极富诚信的人文环境，向公众展示了产品技术的可靠性和管理层的决策、经营能力，对了总部的路子，还变相拍了潘杰夫的马屁，说明他治理中国公司有方！

　　在德立克的授意下，媒体设计出来的雇员调查问卷，只要选择肯定性的答案，都是为潘杰夫歌功颂德的；他为此还事先写了隐晦的内部行文，暗示收到媒体调查问卷的员工，要怎么样去回答问题。

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