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| 二四 |
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她并没有选择在那条绝路上一奔到底,她也没有他想象中的那么愚蠢。 许宗元的目光从上到下扫阅这些所谓的破冰tips,然后将纸捏作一团,丢进垃圾桶。 他的战略规划团队准备了整整五周的workshop,要帮助何亚天和他的商品中心完成思维上的转变,工作对工作,何亚天还能不讲理?他许宗元还要靠这张纸才能和何亚天沟通吗? 会议室定在商品中心所在的十二楼。一直到九点十分,何亚天才带着他的团队出现。 走进会议室,何亚天的目光扫视一圈,直接略过许宗元和他的战略规划团队,只对施谨露出一个笑容,“Morning, Vivian.” 随后他拉开椅子,坐下,抬手先看手表,说:“还不开始吗?” 许宗元开口:“Chris,今天的这个workshop,我们会分享目前海内外服饰零售行业的多种不同商品企划及上市模式,然后分析零诺时尚目前多品牌、跨地区的商品工作的痛点,结合公司今年的整体目标,提出战略部门的解决思路。我希望商品团队能够以一个开放的心态和我们进行探讨。” 何亚天看向许宗元,一字不发。 他整个人的态度、神情与从头到脚的做派,都在无声地讲两句话:你懂什么?你也配? 在针落可闻的安静和尴尬中,施谨微微笑了,她看着何亚天,“Chris,好久不见。今天的会议我来做纪要,会后我将发给总监级以上的所有与会人员,并且会同步抄送Neal。” 何亚天终于出声,语气略微不满:“什么时候这些working level的会议纪要,也要抄送Neal了?” 施谨回答:“就从今天开始。你有什么问题吗?或者说,你有什么意见吗?” 这个公司谁敢把何亚天在开会时讲的话逐字逐句地记下来,然后公开发给陈其睿看?除了施谨,谁敢? 施谨并没有等何亚天的回应。她转头看向坐在身边的许宗元,“Eric,会议deck十分钟前又做了最后的更新,我刚刚发了一份给你。我们开会用最新的吧。” 许宗元点开邮箱。 什么会议deck?她哪里是发了会议deck给他?他的邮箱里躺着一封最新未读邮件,标题仍然是:How to quickly break the ice with Chris He. 许宗元转头,对上施谨含笑的目光。 这个女人,为什么连他会扔掉那张纸,都能预料得到? ▼第12章 责任 三个小时的workshop结束后,何亚天单独请施谨留下来。他轻敲会议桌沿,非常强烈地表达不满:“Vivian,我认为你背叛了我们的友谊。” 何亚天并不是弱智,如果不是施谨帮许宗元提前做了准备,许宗元绝不可能对他说出类似这种话术: “Chris,我仔细读了你的团队上周发出的global women swear trendreport,其中对下一季色彩和女装silhouette的解读很到位,让我学到了不少新的行业知识。” “我之前回顾了近六个月公司各品牌上市新品的广告款sell-throughrate,我必须得承认,你的团队和姜阑的团队配合得天衣无缝,我希望战略团队能够成为你们达到下一阶段目标的助力。” …… 而许宗元既然能当着整间会议室的人的面使用何亚天的语言体系向他示好破冰,何亚天就不可能对许宗元继续摆谱。 对着施谨,何亚天的不满没完没了:“你不仅背叛了我们的友谊,你还用要把会议纪要发给Neal来威胁我?我有那么不成熟吗?我会刻意当众刁难Eric吗?” 施谨拍了拍何亚天的手腕,“你当然很成熟,也绝不可能刻意刁难Eric。让你误会,是我不好。有件事情我刚好要和你说,我找关系好的机票代理帮你锁到了上海到新加坡的往返机票,回头我把两地近期的入境防疫隔离政策发给你,你看后再决定要不要休个假,好不好?” 何亚天只能选择收起脾气,不再“声讨”施谨的“背叛”。他转而讲正事:“Eric在推动的事情,我必须说实话:我不买账。他想要品牌、商品、渠道三个前台部门从传统奢侈品行业的做法全面向‘以消费者为中心’的思维做转型,这是异想天开。我做了这么多年的luxurymerchant,我绝不可能按照消费者的喜好做我的工作。” 施谨说:“Chris,你不可能一直按照你的过往经验做将来的工作。” 何亚天很精明,他盯住她,“你讲这句话,是以什么身份?你自己?Eric Xu的下级?还是Neal的前助理?” 施谨选择不回答,她笑了笑,“如果你没有其它事情,我就回去工作了。” 在她起身时,何亚天将她叫住:“Vivian。” 施谨说:“嗯。” 何亚天问:“你为什么要帮Eric?他对你很不信任,姜阑看得出来,我也看得出来。” 施谨回答:“因为我想要成功。” 她又说:“Eric是我现在的老板。Chris,我们想要成功,就必须帮助老板成功。这个道理,你应该很清楚。” 施谨回到六楼,看了眼时间:十二点一刻。她应该在十二点之前提交那份线下渠道数字化方案,但她超时了。她在座位上发出那份半成品文档,然后起身走去许宗元的办公室。 林评请示后让施谨进去。 许宗元看见她,有点不耐烦,“你又有什么事?” 这个女人已经向他证明了她的价值──她是一份并不愚蠢的特权。他按照她的“贴心”方法,成功取得了何亚天的初步配合。真的只有天知道,许宗元在使用那份破冰话术时,内心深处有多么强烈的抵触和抗拒。但是他必须要向陈其睿交付结果,为了结果,他就必须要暂时性地做到“能屈能伸”。 施谨说:“我刚才向你提交了线下渠道数字化方案计划书。” 许宗元说:“嗯。” 他已经看到了邮件,并且点开了附件。毫不意外,这是一份半成品,逻辑稀碎,方法丑陋。这就是她在数字化创新专业领域的业务水准。 施谨问:“那么你有什么反馈吗?” |
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