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  1933年3月,朱可夫经监察部副部长科索果夫推荐,被任命为第四骑兵师师长。朱可夫很高兴地接受了这一任命。因为第四骑兵师是第一集团军的核心,有着光荣辉煌的历史。能去这样的部队无疑是一种考验,同时也能学到很多东西,这正是朱可夫所希望的。

  当朱可夫来到白俄罗斯上任时,发现他对于第四骑兵师的了解是很不够的。由于种种原因,这个师是匆匆忙忙被调驻白俄罗斯的,驻在斯卢茨克城。当时第一军的领导对第四骑兵师不能提供任何帮助,这个师用了一年半的时间自己建营房、马厩、司令部、住房、仓库和训练设备。一支训练有素的部队变成了一支蹩脚的劳动部队。加上建筑材料不足、雨季和其他的不利因素使这个师未能及时做好过冬的准备。朱可夫接任该师师长时,这个师纪律松懈,常出病马,训练搞得一团糟。这些都远远出乎朱可夫的意料。

  为了尽快把第四骑兵师的工作抓起来,朱可夫亲自到所属各分队了解情况,弄清症结之所在,找出原因,并同指挥员政治工作人员一起确定克服缺点的途径。他以罕见的耐心和克制态度来观察、学习和教导别人,并以极大的热情投入工作。

  朱可夫对工作要求非常严格,自己也以身作则。

  他坚持不渝地要求部下把工作干得尽善尽美,对各个细节都要予以注意。这些使得朱可夫获得了要求严格,具有钢铁般意志的指挥员的名声。例如:除了在车间、汽车房或是坦克停放场,朱可夫禁止任何人穿工装;在任何时候都始终得穿规定的制服。作战车辆在演习回来后必须立即擦洗,不管是什么时候。朱可夫还坚持要求每个人把皮鞋擦得亮亮的。

  有一次,朱可夫在检查值勤哨兵时,发现有一个士兵的皮鞋擦得不太亮。他立刻把值日官叫来问他,这个哨兵的皮鞋怎样。值日官命令这个哨兵解释他的皮鞋为什么没擦。朱可夫打断他的话说:“我问的是你,而不是他,我感兴趣的不是你的反应,而是你的意见。解释并不能使鞋变得干净!”

  随后朱可夫又对周围的每一个人说:“在这件事情上,重要的不是鞋擦没擦,而是有没有注意这个问题。战士可能由于疏忽没擦鞋,但你应当要求战士在值勤巡逻之前一律把鞋擦干净。每一层领导都应该这样要求他的部下。而现在问题在于,看来除了我就没有别人去帮助他擦鞋了。”

  朱可夫命令副官拿来小凳子和擦鞋用具,让这位战士把一只脚放在凳子上,十分认真地擦起来,并告诉战士如何才能擦亮皮鞋,擦完一只鞋后,朱可夫把刷子递给那个战士,让他擦另一只,擦完之后和值日官一道到团部报告。从此以后,士兵们的皮鞋始终擦得很亮。

  还有一次,一个坦克连进行战术演习回来,已是夜里了,战士们都疲惫不堪,连长要求坦克场的值日官允许将稍加擦洗的坦克停在场里,并一再保证第二天早晨彻底擦洗。看到战士疲惫的样子,值日官犹豫了一下就同意了,尽管他知道朱可夫是绝对不允许他这样做的。

  一个钟头后,朱可夫来到坦克场检查坦克。值日官立即为此事辩解,并一再声明战士确实是太累了,他不忍心让他们再接着擦洗坦克。他的解释惹恼了朱可夫,朱可夫忿怒地训斥他:“愿意帮助同志是非常值得赞扬的品质,但是,你知道,你并没有帮助他们,相反,你却违抗了指示,也让他们违反了军纪和命令。

  我和你一样清楚,他们确实很疲乏,擦洗有困难。但你知道,你们应征入伍正是为了经受训练,为未来经受严酷的战争考验作准备。演习之后的疲乏,和我们每个人在战时将要经受的考验比起来,简直是儿戏。

  你应当撤职受军法制裁,但我今天破例不这样做。党组织将审查你的行为并作出裁决。那样可能对你有好处,然后我们再看还应给你什么处分。”

  朱可夫命令连长和营长负责,让全连战士把坦克擦洗干净。两小时后,朱可夫命令擦洗完坦克的战士回去休息,但连长和营长留下。他认真检查了一遍坦克后,对连长说:“我感到你还不够成熟,不足以担任连长。你认真考虑考虑,然后告诉我你自己的意见,太晚就不行了。我警告你,下次再发生这样的事情,绝不这样轻易放过你!”后来这位年青的连长成为苏联卫国战争的英雄,并作为坦克师师长立下了赫赫战功,并获得了列宁勋章。


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