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  产品出厂以后,第二个难关是如何推销。因为以前他们全班人员都为了制造灯头外壳而聚精会神,日夜奔忙,对于销售业务没有余暇去准备和研究。分配路线如何?市场推广怎样办理?他们几乎一无所知。

  连适当的批发价格如何订定,也茫然不知所措!在不得已的情况下,派森田延次郎手持样品,走遍大街小巷,遍访大阪市内电灯的商店,推销这种新制品,月底结帐,自然令人沮丧,他每天纵使像飞毛腿一般地奔跑,劝人购买,最多也只能有10只灯头脱手。10天才能卖上100只,算算收入,也不过10元日币而已。

  独立创办事业,制造新型灯头,一晃4个月过去了。结果令人失望,成问题的是大家如何维持生活。

  松下幸之助在此时期,制造新型灯头尚无停止念头。

  他想再进一步改善产品,并亲自出马负责销售,以实现最初的主张。不过以目前的营业收入,实在无法担负两位同僚的生活费用。于是大家商议,林伊三郎在3月里先行离去,又回到大阪电灯公司做事,森田延次郎也另外找安身之处。

  由1917年到1918年发生的事,可以说是松下幸之助一生最初创办事业所接受的严重考验。

  本来创业资金不足,制造技术知识贫乏。贸然开始生产新型灯头,经过艰苦劳动开工生产,又遭遇棘手的销售问题。赖以维持事业继续存在的营业收入,出现了令人于悲观无望的状态。

  同僚林伊三郎离去,制造的事情只有由松下幸之助夫妇和内弟井植岁男3人来支撑,有关产品销售业务,仍委托森田延次郎帮忙。有时候松下幸之助也抽空亲自到各处去推销。产品简单,交易的条件自然也随着简单。至于这类商品的销售业务,固然不需要特别的学识和技巧,只要能善于与买方打交道就行。对方是怎样一个人,就要有一种相应对待的方法。

  森田延次郎对人追述当时松下幸之助的为人及做生意的态度,曾有这样的话:“经商之道,要有一些弹性,要有坚强的忍耐力,人家所不能忍受的事你能忍受,就可得到最终胜利。松下先生做买卖书生气质稍重些,也有时过于谦让。”森田延次郎常为此点劝松下幸之助和人交易时要格外当心。至于他创办事业的基本观念,早就明白显示出来,并为一般人所感觉、认识,不必赘述。但由旁观者来批评,他设厂制造灯头的整个计划,确已濒临绝望的边缘。可是松下幸之助先生对于办事业从来有一股执拗、坚持到底的韧劲。

  他自己回想当年的情况有下列的话:

  “现在想起来尚值得一述。那时候,我常有疑问。

  如:这一事业究竟能否办成功?每日岌岌惶惶,无论怎样强自振作,不安的情绪总在所难免。但是,我仍一心要改善这种状况。研究如何制造这类产品,全副精神集中于此,其他一切事务均弃之不顾。那种热衷的情况,决不是用一般常识所能判断和理解的。当然,在此期间,经济困难到达极点,经济窘迫,甚至陷入无法维持地步,我与内子的衣物及几乎值点钱的东西,都一样不剩地送到当铺里典当光了。”

  55年以后,已经功成名就的松下幸之助,有一天从住宅仓库保存的一包旧文书中,发现一本年轻时典当衣物的帐册。依据帐面上的记载,由1917年4月13日起到1918年8月止,共有十几次将他夫人的衣服、首饰等物,送进当铺抵押借钱。他看到这一帐本,想起当年穷困无着的境况,犹有不尽的感伤。

  人生活在苦境里,正是作为实业家的最好考验。

  当时才24岁的松下幸之助,遭遇虽属坎坷,而精神却能保持坚强,这恐怕是从少年时代开始,即长期与疾病相搏斗,因而锻炼出不屈不挠的人生意志。在他担任大阪电灯公司检查员的时候,罹患肺炎,医师告诉他需要早日疗养,他以家无积蓄为据,遂下决心:“死就死罢!病死总比饿死好些。”仍照旧上班,为此,疾病缠绵足有一年之久,他终于克服病魔。

  人生面临艰难困苦之际,应该如何安排自己,松下幸之助对此有独到的见解:“不要失望,拿出勇气来!按部就班地本着原来的目标去做,自然会有办法出现的。一个人若能心无旁鹜,精神集中,此时此地,即可听到福音从天降临。所以我劝大家常要保持精神坚定,不因小挫折而颓丧,那么世间就没有办不成的事了。”


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