古德里安回忆录(14)

一四

　　§风顺情势再度转劣

　　快要到10月底的时候，魏玛市的大象旅馆（Elephant Hotel）有一部分新屋落成，当地的区党部就借机开了一个庆祝大会。希特勒居然也光临了，而我以魏玛地区驻军最高级将领的身份，也恭逢其盛。当希特勒向群众发表露天讲演的时候，这个庆祝大会的气氛就达到了最（禁止）。在这一次讲演当中，希特勒特别尖刻地攻击英国，尤其是挖苦丘吉尔和艾登（Eden）。由于我前些日子都在苏台德地区，没有听过希特勒最近言论的内容，所以对新的紧张情势感到十分的诧异。在希特勒讲演完毕之后，大象旅馆准备了一个茶会招待贵宾。希特勒请

　　我坐在他身边，于是我就有机会和他做了两个钟点的谈话。在谈话中我就顺便问他为什么要那样攻击英国人。结果我就发现，是因为张伯伦在哥德斯堡（Godesberg）对他有失态的地方，同时另有某英国贵宾在见他的时候，也有礼貌不周的事情发生，所以才刺激他采取这样的报复态度。他曾经当面对英国驻德大使韩德逊（Henderson）说过：“下一次你们英国人要是再这样衣衫不整地来见我，那么我就会命令我的大使穿着睡衣去见你们的国王。请你把我这些话转达你的政府好了。”他认为英国人是有意侮辱他，所以大发雷霆，他又说英国人对于与德国重建友谊关系一节并无真正诚意。这些事都使他感到深深的失望，因为他一向是梦想着两国之间是可以密切合作的。

　　尽管有了慕尼黑会议，但是德国今天所处的环境还是不轻松，它还是一定要面对着这些失望和烦恼的事实。

　　在那天晚间，魏玛戏院还上演了歌剧以娱嘉宾，我又和希特勒坐在一个包厢里看戏，并且共进晚餐。这个时候谈话的对象多半是以艺术问题为主。不久希特勒就又坐在演员的席位上，去和他们周旋了。

　　当我回到柏林之后，陆军总司令就召见我。他告诉我他想建立一个机关来统辖摩托化部队和骑兵，作为这两个兵种的最高监督机构，照他的说法是称之为“机动兵”（Mobile Troops）。他对于这个机关的职务和责任都已经拟定了一个草案，他就将这个草案交给我看，希望由我出任这个主管。从这个草案上面可以看出，那个负责主管的人具有视察权，每年都要提出报告。但是他却没有指挥权，对于训练勤务规程的编辑和发行也没有控制权，对于组织和人事两方面也无权过问。我当时就拒绝接受这个有名无实的新职。

　　几天以后，陆军人事处处长——凯特尔将军（Gen.Bodewin Keitel），他就是OKW主管人的弟弟——跑过来看我，并且代表陆军总司令敦促我重新考虑，接受这个新职。我就把我的理由完全讲给他听，并且再度表示绝对不干。于是凯特尔就告诉我设立这个新职的计划并不是勃劳希契所建议的，而是希特勒本人的意思，所以似乎我是不应该拒绝的。我当时表示陆军总司令并没有把事实的真相告诉我，这令我非常不满意，不过我还是没有改变我的初衷，因此我就要求凯特尔将我拒绝受命的理由转达希特勒，并且补充说，假使希特勒认为有此必要的话，我也可以当面去解释给他听。

　　又过了几天，希特勒召见我，他单独接见我，所以我就可以把我的意见畅所欲言地讲给他听。我首先把陆军最高统帅部（OKH）的组织讲给他听，然后再说到陆军总司令对于这个新职所拟定的草案内容。我说我现在是一个有实权的军长，控制着三个装甲师，对于装甲兵的发展工作所能做的贡献实在要比那个有名无实的新职多。凭着我对于陆军统帅部重要人员性格的了解，以及他们对于装甲兵大规模攻势作战的见解，我不能不认为这种措施是走向错误方向的第一步。

　　我又提到陆军统帅部内部的权威意见都是主张将战车分割配属给步兵的，由于过去对于这一方面常有争执，所以将来的发展也殊堪忧虑。此外把骑兵和装甲兵合并在一起，也会引起许多困难。骑兵在今天固然是绝对需要加以近代化，但是这个举动却一定会遭遇到陆军当局和骑兵老将们的强烈反对。在详细地解释之后，我所作的结论就是：“这个新职的权力绝对不够，使我无法克服这许多的困难，所以请你还是让我留任旧职吧。”

　　希特勒让我一口气说了二十多分钟，没有打断我。当我说完以后，他就告诉我他认为这个新职务对于一切摩托化部队和骑兵的发展，都应该具有中心控制的权力，所以就拒绝了我的要求，还是命令我立即接受新职。他最后还说：“假使当你行使职权的时候遭遇到了你刚才所说的这些困难，那么你可以直接向我报告。我们可以合作来推动这些改革的工作，所以我现在命令你接受这个新任命。”

　　虽然不久就有了困难发生，但是我自然还是不会向希特勒提出直接报告的。

　　于是我就升任了二级上将德国军衔中没有准将这一级，少将、中将之上就是二级上将，其原名依兵科而变。例如古德里安则为“General of Panzer Troops”，其他各兵科也比照这样的定名，例如“General of Infantry”，“General of Artillery”等等。再向上升才是“一级上将Colonel-General”，这个职位与英美的“Full general”相当。——译者注，并且荣任了“机动兵”总监（Chief of Mobile Troops）的新职。我有一间中等大小的办公厅，麾下有两个幕僚军官，分别是冯·绪尔中校（Lt.Col.von le Suire）和罗提吉尔上尉（Capt.Rottiger），我的副官则是吕贝尔中校（Lt.Col.Riebel）。

　　我负责的每一项业务均配属一名承办军官，于是我就这样开始工作。这真是一件费力不讨好的事情。到那个时候为止，战车部队都一直没有什么训练教范。所以我们就开始草拟这些教范，并且把原稿送到陆军训练处去请求批准。这个处里没有一个战车兵出身的军官，所以审查我们稿件的人，他的观点不是以战车部队的需要为基础，而是另外有一套看法。我们的稿件常常被退回来，上面所加的签注意见说：“该件不合于‘步兵’教范的格式，碍难照准。”这真叫我们感到啼笑皆非！

　　我又认为骑兵一定要加以改组，使它们变成配备近代化武器而又能灵活运用的一个“师”。所以我马上就拟定了一个新式骑兵师的编制，但是马上就给陆军军务总监弗洛姆将军碰了回来，因为我这个新计划要增加两千匹马，而他反对增加开销。所以一直等到第二次世界大战爆发时，德国的骑兵还是维持着旧有的编制。由于这个结果，所以除了驻在东普鲁士的一个旅以外，其他的骑兵就只能用来为步兵师构成混合搜索营而已。

　　这种混合营的编制是一个骑兵连、一个机车连、一个装甲车连，指挥这样混杂的部队简直成了一项不可能完成的工作。而且在动员的时候，骑兵就只够供平时正规师组织搜索营之用，至于新成立的师则都是全部使用机车的。骑兵的问题实在早就应该有一种新的解决方式，骑兵确实已经走到山穷水尽的地步，尽管那些老资格的军人们都欢喜发怀古的幽情，特别偏爱它。这就是理论与实践的分野。

　　另外还有一件小事也值得在此一提，因为它也可以说明我当时的处境：我的动员命令告诉我说，在动员的时候，“机动兵”总监将调任“步兵”预备军的军长。结果我花了不少的气力，才算是把它改成一个装甲军的军长。

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