杜邦(24)_虚阁网

二四

　　杜邦公司在战前一直是以每磅0.53美元，向美国政府提供无烟火药，以满足政府需要，并使自己获得利润的。在这场大战中，杜邦公司与协约国之间的第一个合同是跟法国签订的。合同商定法国每磅火药付款1美元，并且预支0.5美元，用于资助扩充设备。皮埃尔的理由是，倘若杜邦公司将来因为这些设备报废而赔本，那么另外也将有人为此而承担费用。尽管这种成交条件可能还是首次出现，但它并非完全苛刻或者不公道。

　　再如在签订供货合同时，杜邦公司同意将加快交货进度作为合同的一个组成部分，它就使自己面临着生产能力不足的危险。而这种进度几乎没有哪家公司愿意承担，这样杜邦就多了一份竞争优势。1913年，该公司的销售额为2670万美元，获利530万美元。1916年的销售额为31880万美元，获利8210万美元。从1914至1918年底，杜邦公司总收入超过10亿美元。杜邦公司付给股东的股息高达14100万美元，付给雇员的工资高达8.930万美元。

　　杜邦公司为了向协约国提供火药，而不得不增加生产。这一步骤单单从工程技术部门的人员来说，就使它从原来的800名增加到了45000名。然而皮埃尔的经营之术，有些是不能让外人知道的。1917年，美国参战半年之后，杜邦公司向政府销售的火药已占50％以上，但仍满足不了战争的需求，美国政府为了满足战争对火药的需要决定营造5家国营火药厂，承包给杜邦公司。皮埃尔出于对火药业垄断的心理，对政府这项工程很不乐意，但又不好推托，于是暗自思忖，从工程营造费上做文章，从中大捞一把，以弥补政府减少向杜邦公司定货的损失。有一家生产无烟火药和硝化炸药的代号为“老山核桃”的工厂，破土动工时，杜邦估计成本为7500万美元，月份开7工时，又提出增拨资金，后增加到9000万美元。后来政府把这个厂出盘时，估价只值350万美元。弄得负责此项工程的陆军部长贝克哑巴吃黄连，有苦说不出。

　　这样的欺骗行为还不止此。有人指责杜邦在给员工支付工资上玩弄不法行为。更令人难以置信的是，杜邦公司在死于流感的工人的殡葬中营私舞弊，并偷窃死者的遗物。

　　在第一次世界大战的数年中，因公众对杜邦家族靠与协约国的军火合同发大财抱有看法，把他们叫做“死亡贩子”，因而使之付出了沉重的代价。

　　1916年，国会通过了一项被杜邦家族认为不公平的军火征税法。该法单单列出了对火药炸药工业的征税，而并不把其他许多在大战中靠同协约国的合同获取大量利润的工业包括在内。仅仅1916年一年，杜邦公司缴纳的军火税数额，就相当于无烟火药问世20年来该公司向美国政府销售这种火药所获得的全部利润。皮埃尔把这说成是杜邦家族爱国主义传统的表现。杜邦家族被指控助长美国的战备运动。虽然皮埃尔怨气冲天，但人们对此不表同情。因为杜邦公司尽管缴纳了军火税，但它还是获得了巨额利润。以后，听得多了，就习以为常了。

　　倘要分清实业家与企业家之间的区别，那么皮埃尔就是美国历史上最为成功的实业家。在管理企业方面，皮埃尔是无与伦比的。诚然，他是个适逢其时适得其位的人物，但当时像他那样的也不乏其人，而皮埃尔则使得事事都如愿以偿。

　　杜邦家族、杜邦公司的声誉和财富，是在第一次世界大战的数年以及战后的十年间获得的。在19世纪后半叶，杜邦家族就相当富有了。到了20世纪的头25年末，该家族则已跻身于超级富翁的行列了。包揽一切荣誉的个人是没有的，但如果要统计个人所得到的荣誉，那么皮埃尔则可名列榜首。

　　战争结束后，为了庆祝发战争财的好运，皮埃尔在威明顿以北17英里宾夕法尼亚的肯尼特广场附近一千多英亩的土地上建造了美国一座最大最豪华的庄园——朗伍德庄园。园内建筑、设备、装饰宏伟壮丽，恐怕英国王室的白金汉宫也无与伦比。这是一座用美元堆砌而成的庄园，也是用千百万在战场上冤枉战死的士兵的白骨筑成的庄园。

　　2.营建囊括一切的帝国

　　皮埃尔的一个最大特点，就是他很注意观测世界风云，预测世界政治经济发展的形势，从而作出杜邦公司发展的战略决策。

　　还在第一次世界大战初期的1915年皮埃尔就意识到战争不可能打得太久，战争一结束，火药的需求量必将急剧减少。作为一个大企业，要继续生存下去而且要不断发展，必须未雨绸缪，早作准备。皮埃尔召开董事会讲述了杜邦公司可能遇到的新的危机，要各方面研究，制定出新的战略。当时皮埃尔的妹夫鲁利·卡朋特是皮埃尔新建造的开发部的部长，此人的弟弟沃尔特·S.卡彭特也在研究部当研究员。他两兄弟搜集了不少化工方面的情报，发现化学产品发展前途极其广阔，便制定了一个对五种项目投资的计划。

　　各类染料和各种性质相同的有机化学品，被列在五种项目之首，其后是植物油、油漆涂料、水溶性重化学剂，以及纤维素和棉花提纯。植物油计划落空了，但其他各项计划后来却成了该企业的重要组成部分。公司多种经营计划的大部分，是通过取得所有权实现的。而杜邦公司如今享有盛名的研究能力，只是在后来的30年代和40年代才发展起来的。研究工作一贯是杜邦公司经营策略的一个不可分割的组成部分，尤其是对改良现有产品的应用研究。而导致发现尼龙的抽象性研究，则主要是由于拉蒙的远见卓识和锲而不舍的结果。

　　杜邦公司跨进化学品生产领域是很自然的。因为用于制造炸药的化合物对于多种非炸药产品，也具有某些广泛用途。杜邦公司首先采取的行动是于1910年买下了当时经营最成功的第一大人造革生产厂家——法布里科伊德公司，这是对硝化纤维素（火棉）利用所采取的一个步骤。从1915至1933年间，杜邦公司购买了17家公司，并不包括对通用汽车公司的投资，这一步骤成了杜邦公司最初设想的五个投资项目的四个项目中的一大要素。

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