本田(引言)_虚阁网

引言

　　本田这个名字，不仅在日本家喻户晓，在全世界也是名声远扬的，为什么？

　　因为他出身不过是日本的一个穷乡僻壤的工匠，却从战后废墟般的国土上，白手起家，靠他的人格、智慧和奋斗精神，创造了一个奇迹，为日本战后经济的恢复和腾飞，立下了汗马功劳。从破烂铁皮房的街道工厂，一跃而创立了年营业额四兆三千亿日元，在全世界有许多海外公司的国际性企业。他的死，无疑是今日经济大国日本殒落了一颗巨星。

　　那么，这颗巨星经历了什么样的人生道路呢？把他84年的人生浓缩一下，其生命中的“精华”，对改革开放的我国经济的发展，或许不无裨益。

　　一、乡土的熏陶，家庭的影响，造就了他自幼酷爱机械的性格。

　　静冈县浜松自古就缺少良田沃土，要生存和发展就得靠耍手艺。所以当地出了不少技术上的能工巧匠和经济方面的名人，本田的父亲就是一位技艺高超的铁匠。出身于这样的地区和人家，自然造就了本田的性格，再加上他独特的天赋，更使他一见机械就“如鱼得水”。他八岁的时候，就自己骑着父亲的自行车跑山路到20公里以外的浜松去看飞行表演。当时，由于没有钱，只好爬上大树，看了一整天。16岁时跑到东京当汽车修理工。在关东大地震中，他无证驾驶，救出客户汽车，登上驾驶台时的那份惊喜，使他忘记了大地震的危险。18岁时代表商社去相距千里之外的盛冈，独立修好了消防车。开始时，他遭到冷遇，后因技艺高超，被戏剧性地奉为上宾。22岁时，他回到故里，自立门户，在事业上取得了第一次辉煌的成就。

　　二、不断创新，永不满足。

　　本田开始时给自行车装马达，后来又生产各种型号的摩托车，创出了名牌；在畅销时就又探索新的路子，改革接着改革，更新接着更新；一切自创，决不模拟他人，使下属工厂和销售网点眼花缭乱，应接不暇。

　　然而凡是跟上来的，都有了长足的进步。因此日本与西方拉开数十年的差距，让他赶超过去了。本田产品不仅打入国际市场，而且名列前茅，震惊了世界。

　　三、大起大落，处变不惊；临危不惧，化险为夷。

　　本田一生中有好多次到了破产的边缘，但他敢于破釜沉舟，从零开始。为了吸收外国先进技术，一个仅有600万资金的公司，竟然一次进口了四亿五千万元的机械。由于投入过多，产品一时滞销，因而资金周转不灵，濒临破产。他觉得自己的近亲在战争中无一伤亡，即使自己破产，把这些先进设备留给国家也是好的。所以在这种情况下，他仍镇定自若，传檄职工，宣言要参加世界赛车大赛。其胆识和得力的措施，使他转危为安，并赢得了世界赛车的辉煌胜利。

　　四、为了攻关，他艰苦奋斗；为了调动职工的积极性，他不惜一次花费亿元巨款。

　　活塞环技术久攻不下，他可以花光自己的积蓄，和战友们几天不下火线，白天努力攻关，夜里铺上草席，睡在机器旁。当时全靠妻子跑当铺弄点钱，送盒饭度日。为拜师学艺，他可以十天半月在外“云游”。

　　欧洲之行，见到技术上有用的东西他就买，以至于花光了路费，行李超重，需要补款却拿不出，于是他只好把物品缠在腰上才勉强过关。当回到自己的国家时，他已经累得摇摇晃晃的了。但在职工福利方面，他却不惜亿元巨款，来了个全公司“买下京都之夜”的空前绝后的大旅行，让职工们玩了个尽兴。

　　五、黄金搭档，信而不疑。

　　本田取得成功的另一重要原因，是有黄金搭档：其一是副社长藤泽武夫。若不是有这样一个经营有术的得力助手为他销售和筹款，有“技术呆子”之称的本田，就不能搞技术革新，甚至不能生存下去。当这位比自己小好几岁的副社长先于自己逝世时，本田这个从不主持别人葬礼的社长，亲自担任治丧委员会主任委员。在致悼词时，他声泪俱下地说：

　　“没有藤泽，就没有本田公司，也没有我的今天……”一开始共事的时候，他就把大印交给了藤泽，几十年间从未问过大印放置在何处。藤泽做到了生产多少，销售多少；需要多少资金，就提供多少资金。这位“管家婆”几十年如一日，甘居幕后，从不抛头露面。其二是他的妻子幸子。

　　在本田最困难时，幸子与他同甘共苦。战争中本田无所作为时，夫人独力开荒种菜。战后初期，本田需要一个“思考期”，表面上他吃喝玩乐，无所事事，别人都说幸子夫人独力操劳一家生计是个“傻子”，但她对本田是个有为之才这一点坚信不疑。果然，不久以后本田思虑成熟，又大干起来。

　　六、光明磊落，大公无私。

　　一般人总认为，日本的公司经营秘诀是家族经营、亲情笼络，其实不然。在这方面正副社长本田和藤泽，为公司做了楷模，因此本田公司才能久盛不衰，发扬了公司的个性。创业之初，本田就与藤泽约定，决不在社内安插自己的亲人，不搞世袭制。因此尽管本田之弟弁二郎是创业时的骨干，但到后来大功告成时，也让他另谋高就，以避嫌疑。其长子博俊尽管也是一代英才，但也让他自找出路，决不安插在本公司。藤泽亦然，无一亲故在本公司就职。本田认为“儿孙自有儿孙福”。其弟、其子果不负所望，后来均自谋出路，担任了其他大公司的社长。

　　这里所举，不过数端，欲知其详，请看正文。

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