比尔盖茨(53)

五三

　　现在，信息高速公路已经越出国界，漂洋过海，四通八达，遍布世界。美国人以他们强大的技术优势和文化优势，将他们的标准推向世界每个角落。这确实不能不引起各国政府的警觉，引起全世界有识之士的忧虑。

　　在这方面，法国人首先发难。法国的不少知识界人士已迫使法国议会立法，限制美国文化在法国肆无忌惮地泛滥下去。法国人毫不含糊地捍卫他们的民族尊严，对美国影片、美国流行歌曲乃至NBA进行抵制。

　　其抗争的焦点，还是视窗95。

　　法国人通过报刊杂志进行了一场几乎是全国性的大争论，其结果认定软件是一种文化，它必将深刻地影响人们的观念，继而影响到人们的行为方式，生产消费方式，社会结构乃至政治和文化心理。许多法国知识分子大声疾呼警惕美国文化的大举进攻，警惕“披着科技羊皮的狼”。

　　法国人有一天会立法限制美国软件，恐怕并非杞人忧天。

　　这种抵制情绪并非只在法国产生，世界上一些发达国家也有类似的争论。视窗95在许多地方引起了不少人的抗拒和戒备心理。

　　10木秀于林风必摧之

　　不过，美国电脑界内部对比尔·盖茨和视窗95的反对，似乎才算得上心腹大患。

　　在美国电脑界独领风骚长达20年之久的苹果公司，以及势力强大的IBM公司首先打上门来。然后，美国其他影响较小、力量较弱的电脑生产厂家也摇旗呐喊，一心要对微软公司施以打击，甚至要“绳之以法”。

　　苹果公司和IBM公司早期曾与比尔·盖茨有着千丝万缕的关系，比尔·盖茨正是利用了与IBM的合作才得以羽翼渐丰。从那时候开始，苹果公司、IBM公司和微软公司在庞大的计算机业界大有三分天下之势。而今面对微软公司强大的攻势，这两家公司岂能坐视不闻不问？

　　更令它们咽不下气的是，还在视窗95软件推出之前，这两家公司就向新闻界和产业界发布消息说，即将上市的视窗95决不会比它们拥有的软件系统更为先进。对这两家信誉卓著的老公司，人们当然不会怀疑，只是这种宣传并不能表明视窗95比它们的产品更差。微软公司具有的优势并不是它新推出的视窗95，而是它们拥有其前身视窗3·0的用户量，只不过视窗95问世后，将把微软公司与这两家公司的差距拉得更大。所以，就软件水平而言，比尔·盖茨觉得对此并不足虑。

　　但是，共同的不利处境使苹果公司和IBM公司结为同盟，千方百计攻击视窗95的出台。他们决不能坐以待毙，让整个市场变成微软公司的一统天下。

　　首先它们利用了人们在购买新产品时固有的心理规律，指责视窗95在性能上并不稳定，告诉人们不可购买新一代计算机产品，而要等着瞧瞧，让它的缺陷和毛病暴露无遗并得到改进之后，再考虑购买。这是人们普遍的购物心理。虽然“视窗95”已经过多达40万人次的反复试验，但到用户手中的商用版仍然多次造成死机却是事实。所以，叫人们瞧瞧再说，是可以使人接受的一条理由。

　　其次，它们指出，视窗95在价格上过于昂贵——如果买下这种软件，人们就不得不再去购买各种计算机硬件，以及层出不穷的新软件。它们希望用价格优势把视窗95同用户隔离开来。

　　最后，它们向用户建议，既然你对目前使用的系统感到满意，它的质量稳定可靠而又完全满足需要，又何必一定要更换新的系统？

　　同时，两家公司又分别提出了各自不同的一整套反微战略。

　　苹果公司的战略是：尽力宣传苹果计算机即麦金托什的硬件和软件乃是一套完整的电脑体系，从而排除不具有硬件生产能力的微软公司的竞争。

　　苹果公司一位销售负责人说：麦金托什计算机从整体来看，比使用视窗95的个人计算机优越得多。因为真正的用户不单是使用操作系统，也使用包括硬件、操作系统和应用软件在内的完整系统。这是进行比较的真正基础。他列举了麦金托什计算机的许多优点，例如，操作简便，功能多，可运行多媒体应用软件，可以与麦金托什程序兼容，等等。同时，在对多种语言系统进行处理时，也比视窗95优越。他认为，微软公司只是在重复我们80年代就已经做过的工作，而我们现在正在向下一代电脑进军。

　　苹果公司在各地加大了宣传的攻势。在后来的几个月中，它将宣传费用增加了一倍，在世界各地加强贸易展览，大力鼓励代理商的经营活动。在波士顿举办的麦金托什世界贸易展览会上，苹果公司高级副总裁大卫·雷格尔强烈抨击视窗95可以“以更低的价格提供麦金托什的主要性能”的说法，说视窗95所需的升级费、培训费要高得多，而且需要增加内存。雷格尔毫不讳言地指出：这是微软公司在引诱你花几千美元去买一套同麦金托什类似的东西！

　　苹果公司除了对外加强宣传和销售活动，同时也极力研究开发新型的“强力个人计算机”芯片，其宗旨是加强三维和视频能力以及集成功能。

　　苹果公司欣慰地认为，视窗95的推出，不可能对麦金托什操作系统的销售造成威胁，相反，从某种角度来看，这倒是一个难得的机遇。

　　IBM公司对微软公司的战略是：尽力开发出一种称为“视窗95逃离按钮”的实用程序，它可以从用户的个人计算机中除去视窗95操作系统。

　　不过这种新产品的详情及推出时间都未曾向外透露。

　　IBM公司对这种“逃离按钮”介绍说：这是专门为拥有视窗95而又不喜欢它的用户设计的，它为保障这些用户的文档安全提供了一条出路。

　　IBM公司还颇具挑战性地印发了一本小册子，取名叫《微软15问》，并将它散发给新闻界和用户。小册子说，这是对视窗95最终版本的完全评价，并且以提问的方式分析该操作系统存在的技术问题。其中一个问题是：“视窗95达到了微软公司宣传的水准吗？”小册子还危言耸听地发出一条警告：“视窗95存在非常错误的内存操作，它离导致总崩溃或许只有一步之遥了。”

　　IBM公司除了以上动作之外，还有一个惊世骇俗的大举措，它花费35亿美元将美国著名的莲花软件公司买到手。莲花公司前不久还是全球最大的软件公司，人多势众，技术杰出。IBM公司的作法使它的势力得以大大扩充。它的目标也正是如此，为了追求新的突破性发展，它把目光早就瞄准了人才济济的莲花公司，意图利用莲花公司的优势，弥补IBM自身在软件开发上的不足。毫无疑问，IBM公司购下莲花公司的主要意图，还是冲着微软公司来的。

　　苹果公司和IBM公司的前后夹击，使微软公司处于腹背受敌之势，而众多电脑厂商假手美国联邦法院，声称微软公司触犯了《反托拉斯法》的有关条款，则无异于雪上加霜。

　　微软公司的众多对手眼睁睁看着微软公司变成一个庞然大物，大有独霸市场之嫌，焉能无动于衷，坐视不管？他们一致提出控诉，声称微软公司在操作系统软件上超越经营权限，利用其他公司的技术，以非法手腕独占鳌头。

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