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三六


  鲍默尔从来没有见过比尔·盖茨如此大动肝火。他赶紧把早餐放到一边,将刚刚睡下的程序员们一一叫醒,满面愁云地警告他们说:“必须再次进行检测,不能出任何一点差错,否则我们都会被比尔炒了鱿鱼!”

  视窗软件的开发工作极度紧张,人们如果缺乏必要的休息和娱乐,生活这根绷得紧紧的弦简直就会当的一声断掉。为了缓解工作压力,以孔森为首的一群程序员不得不苦中寻乐,尽可能地放松一下,开开心。

  在编排视窗程序的空挡,他们想出一些稀奇古怪的玩法来。有时候,他们到厨房去作两个化学实验;有时候又用砂糖和硝石混合起来制造小型炸弹和火箭,向窗外投掷;有一次,他们为了制造一枚“重磅炸弹”,把厨房炸得烟雾弥漫;有时候,他们把吉他偷偷带进实验室,在万籁俱寂的午夜时分高声演奏爵士乐,甚至把警察也招惹来了,一旦警察离去,孔森便笑着对伙伴们说:“真像又回到大学念书时的快乐时期了!”

  紧张而缜密的工作使视窗开发取得了杰出的成果,视窗小组的天才设计思想在这套软件中得到了完美的体现。这套程序的85%是用C语言编写的,其余关键部分则直接使用汇编语言编写。人们事后对视窗软件开发的时间进行统计时,发现一共花去了11万个工时。

  这套软件是“窗口”,它体现了典型的微软风格,一改其他软件将各种文件交叠排列的方式,仿佛把各种档案材料整整齐齐地放在桌面上,看起来井然有序。程序员们还仿照“麦金托什”电脑,编写了书写器和画笔程序,还为它增添了日历、计算器、名片管理等常用小工具,使视窗的功能达到了完美无缺的地步。

  视窗的开发,终于取得了成功。

  在1985年5月的春季计算机展销会上,比尔·盖茨展示了他的演示版视窗软件,向成千上万的用户表演了用鼠标和键盘打开或关闭“窗口”

  的效果。他同时宣布,视窗1·0版软件标价仅为95美元。一个月后,6月28日,微软公司向部分用户提供了视窗软件的测试版。几星期后,它又向新闻界赠送了评估拷贝。这些作法的用意是向用户收集使用意见,获得来自各界的反应。1985年11月,这套软件正式上市。

  11月21日,公司举行气氛热烈的盛大集会,庆祝这个最长的开发周期胜利结束。许多挖苦过微软公司的杂志记者也应邀到场。那个称微软视窗为“泡沫件”的《信息世界》杂志向比尔·盖茨颁发了“金泡沫件奖”。鲍默尔风趣地向大家介绍了视窗艰苦的开发过程和新闻界对此的种种报道和评论,还讲了比尔·盖茨如何因焦急而失去耐心,对他破口大骂的细节。最后,他唱起一首歌,大家也合着唱起来。比尔·盖茨则对他的图像接口高谈阔论。在集会结束时,微软公司向每个来宾赠送了一套视窗软件。

  7.比尔·盖茨知人善任

  视窗软件开发成功,主要得力于启用了程序员孔森;而启用程序员孔森,又体现了微软公司的人际关系和用人之道。

  比尔·盖茨本人给人的印象就极其随和。他身上决没有大公司总裁常有的威严外貌和高高在上的作风。一头蓬乱的短发,好像从不梳理似的,高度近视的眼睛,从眼镜片后面露出和蔼温厚的神采。他几乎从来不曾衣冠楚楚,穿得像模像样。他当然也有发脾气的时候,有时甚至十分严厉,但他却决不会因别人同样冒犯他而记恨在心。

  比尔·盖茨反而很尊重那些敢于反对他,冒犯他的人。他不喜欢人人都当应声虫,他有时甚至会装成反对某人的意见,以试探对方是否真的对自己的意见有把握,并且不惜因此冒犯比尔·盖茨总裁。

  比尔·盖茨对下属在工作上的要求是异常严格的。他对鲍默尔就是一例。鲍默尔可称得上是比尔·盖茨的挚友,他们曾经在哈佛大学同窗学习。他毕业后,又在斯坦福大学攻读硕士,没等拿到学位就去一家公司跑销售,在经营上和软件设计上都有很独到之处。他于1980年来到微软公司,担任总裁特别助理,是比尔·盖茨的得力臂膀。然而,即使像鲍默尔这样的资深人物,一旦工作上出了差错,比尔·盖茨也要对他大发雷霆,声称要炒他的鱿鱼。

  大凡思维敏捷、智商很高的人,都能在微软公司谋到职位。比尔·盖茨希望在具有科技、数学、计算机背景的大学物色到这样的人才。微软公司经常派人到这些大学做深入细致的调查,把那些他们中意的人选邀请到微软公司参观访问。尽管微软公司工资并不算高,但它具有两个优势:普遍实行公司股票分配方案和充满自由精神的工作环境。

  所以,凡是微软公司志在必得的人才,他们总能如愿以偿。

  微软公司招募人才最多的地方,当然是那几所世界上最负盛名的大学:哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、卡内基·梅隆大学。当然,也不排除其他一些大学。

  微软公司招募人才的目标,总的来看,是美国的17所大学,加拿大的4所大学和日本的6所大学。他们总会不时派人到这些学校去物色人才。具体负责人才招募的鲍默尔说过:“千万不要错过那些好小子,一旦发现必须下定决心,不然你会与他们失之交臂!”

  微软公司招募人才的标准,除了智商要高,还有其他一些要求。他们希望自己的员工能满负荷地工作,要有高度的责任心,能直截了当地谈论自己的看法而不遮遮掩掩,比如敢于说:“我的天,这种东西我真是讨厌透了!”

  一旦微软公司初步看中某个学生,就会向他提出一些问题。这些问题大多是灵活多变的,富有很开放的色彩。哪怕从学生回答问题的声调中他们也能看出一些东西,比如此人是否精力充沛,自我期望值是不是太高,等等。

  应试学生如果令微软公司初步感到满意,一般就会由鲍默尔亲自出马进行面试。面试给许多学生留下深刻印象,尤其是那些被录取的学生。

  他们事后还常常心有余悸。鲍默尔可是个又机敏又博学的家伙,很不好对付,学生常常在他面前感到一种巨大的压力。只有那些具备真才实学而且意志坚强的人,才敢于正视他。

  但是,只要由鲍默尔把关,微软招募的人很少有不如人意的。


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