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四三


  还有很少有人注意到的一点是,政府将克莱斯勒所有资产当作抵押,他们所有的东西、汽车、不动产、工厂、工具和其它约60亿的估计值,但政府估计只有25亿元,并且政府是第一顺位,假如他们失败了,在其他债权人要求之前,政府可以收回所有的12亿元。

  就算政府所估计的25亿仍是高估,或是他们的资产只值25亿元的一半,政府仍稳赚不赔。如果克莱斯勒无法付还所有贷款,“贷款保证委员会”可以进行清算,换句话说,就是政府根本不负担任何的财务风险。

  贷款保证法案通过之后没几个星期,共和党人入主白宫,他们的态度是:“这是卡特的计划,我们会尊重法律条文,但仅此而已。因为这和我们的政策相违背,如果克莱斯勒成功了,我们会感到尴尬,同时,我们不希望其他公司也在财务上存这种幻想。”

  艾克卡很幸运在正需要别人拉一把时,碰到的是民主党。一般说来,民主党的人和劳工、人群、工作等打交道,而共和党只是处理投资理论。

  艾克卡已陷入这一种模式,他也愿意承认这点,当他们大赚钱的时候就拥护共和党。但进入克莱斯勒以后,他倾向民主党,因为当他陷入困境需要帮忙时,一定找民主党。同时,他也深信不疑,如果1979年是共和党在台上的话,克莱斯勒也活不下来了。共和党人连招呼都不肯向艾克卡打。克莱斯勒如果倒闭了,共和党人还可以写本书大吹他们如何保护自由企业的精神。不只是里根总统,大部分的共和党人都会这么说:“联邦政府保证贷款?你的神经一定有问题。”他们甚至连想都不想。如果克莱斯勒的危机出现在3年之后,届时福特和通用公司也都遭遇困难,国际哈维斯特也快破产了时,连民主党也无暇顾及他们了。他们会看见有50个人排在克莱斯勒后面等待救助而又无法可施。所以克莱斯勒早点出事,反而得到了较多的帮助。不然华盛顿当局可能会告诉他们:“对不起,你得慢慢排队。”

  5.千钧一发的时刻

  在克莱斯勒的那段黑暗的日子里,发展K型车的希望一直是他们的一线曙光。许多年来,他们所能提供的远景只是美国制、省油、前轮趋动的车。在国会听证会里以及在无止境的与银行间的协调中,对K型车的期望是支持他们的一股力量。K型车是个出了名的产品,但艾克卡因为到克莱斯勒过晚而未能深入参与其中。K型车是自从荷。史伯利于1977年进入克莱斯勒以后一直努力发展的。在许多方面,它也是史波立和艾克卡在福特时一心要建立的。如果不是亨利·福特对小型车的看法太固执,他们早就成功了。

  K型车为前轮传动,非常舒服,而只需4个汽缸就能跑得很好,它在市区每加仑可跑25英里,高速公路可跑41英里。这个数字令人刮目相看,更重要的,它比通用公司一年半以前问市的X型车还好。底特律以前曾发展过小型车,而K型车却是第一部能容纳一家6口而游刃有余且能省油的车。

  史波立最成功之处在于K型车坚固而稳重,不像市场上其他车那样看起来很脆弱。像福特野马一样,K型车小而呈流线型,所不同的是K型车能用一个很小的引擎来跑。

  在广告里,他们说K型车是美国人的另一种选择。为了能将这一点意思充分表达出来,他们将广告做成红、白、蓝3种颜色,并指出K型车能一次装进“6个美国人”,这可说是为了对付他们的日本竞争对手的。

  他们还装了6个座位的安全带,如此也稍微增加了成本。但在他们的行销过程中,最有技巧的是采用了K型车这个名字,而不是用道奇车系的艾利斯或克莱斯勒的信赖型名称。艾克卡很荣幸参与这个决定,但这只是许多意外之喜中的一个,经过那些艰辛之后,也该是否极泰来的时候了。

  一部新车在早期发展阶段时,设计师为了内部行事方便,常用代号来称呼这部车。福特一直是用动物的名称,克莱斯勒和通用则用英文字母,而后行销部门列出一张可能做名称的清单并详细研究。

  在克莱斯勒,K型车意味着最后一张王牌,如果他们失败,就一切都完了。有了这个了解,在尚未为新车命名之前,他们就不断商讨有关新车的事,K这个字母似乎已深深印在大家心目之中了。

  很自然地,大家接受了K型车这个名称,他们于是就拿它来做广告宣传:“K型车快问市了!”他们甚至决定一个特别的促销方法,打出“K型车到达K型市场”的口号。很快地K这个字号变得大受欢迎,而它原来的老名字艾利斯和信赖型反而愈像是别名了。1983年,他们把车后的K字拿掉,但他们的广告代理公司认为这是个大错误。

  艾利斯和信赖型这两种汽车确实是当代最好的汽车。它们省油而舒适,也很美观。《汽车流行杂志》将它们评为1981年之车,他们这样说道:“它们是品质的指标,新时代的象征。但更重要的,它们可能是美国的汽车公司第一次把大众心态列入考虑之中,有了艾利斯和信赖型车,克莱斯勒将能够提供更好的车来抵抗石灰盐水的侵蚀,并弥补购车者的疏忽。”

  流行科学的汽车编辑吉姆。唐曾这样说:“如果克莱斯勒是在3个星期以前而不是3年半以年设计出符合现代市场要求的车,他们仍能造得出K型车。”

  今天K型车似乎已成为克莱斯勒一切的基础。他们其他车型都以它为蓝本,包括雷比伦,克莱斯勒E型车、道奇600、新纽约人,甚至于他们的跑车道奇德透纳和克莱斯勒镭射型。因为他们太多的车型以K型车为本,而遭受了不少压力,尤其是《街墙杂志》对他们的批评,使人看了还以为他们发明了什么新方法来欺骗顾客。

  以前底特律确实有想把新车按不同价格分等的构想,但一个全新的模型大概要投资10亿美元,目前,“新的”车子是一种幻想,每一部“新”

  车都只是新和旧零件的组合,新组件可能包括金属板、传动系统或是底盘。但连通用公司也无法负担一部从头开始,全新设计的车。底特律50年来一直是根据另一个模型来建立新车蓝图。日本人则一开始就已经这样做了,通用对这也很内行,雪佛兰的许多零件就可以在别克和凯迪拉克里看到。福特里的野马就是猎鹰式的新翻版。聪明人可以用互换组件的方式来降低成本,那不仅是可行的,而且是必要的。若在市场不稳定时却倾全力全面从事一部车的设计,就注定要破产。但这也有过火的时候。1977年时,通用发现奥斯摩比尔的V8引擎缺货,于是他们开始将同型的雪佛兰V8引擎装入部分奥斯摩比尔。庞迪亚克和伯克车中。不幸的是,他们忘了告诉他们的顾客,有些人非常愤怒,告到了法院,等风波平息后,光是换引擎就花了通用3000多万美元。另一类似问题是凯迪拉克的史马龙,史马龙是某些人员销售在凯迪拉克时察觉到凯迪拉克的购买者多是70岁以上的老年人而赶工生产的。但这新的模型和雪佛兰卡维利亚差不多,甚至通用的一位前总经理彼德。伊斯特都抱怨史马龙和雪佛兰太像了,光是坐垫和自动调光器是不足以和基型—J型车区别的。消费者一察觉到有异,史马龙的市场销路马上一蹶不振。


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