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七六

只在乎我能准备什么 　　施崇棠说，“信息产业是非常竞争的行业，而且速度变化快。目前电脑业正进入产业成熟期，因此除了微处理器竞争态势较单纯，主机板、印刷电路板、系统等早已进入激烈竞争的时代。在瞬息万变之时，增加自己的竞争力才更为重要。现在是资源、研发全面竞争的时代，华硕的哲学是‘不冒任何风险’，我们希望与大家都保持一定的合作，我不想去预测英特尔与AMD（美国微处理器厂商，位于英特尔之后——作者注）到底谁是最后赢家，我比较在乎自己能做什么准备。” 　　“虽然现在外在环境变化快速，我认为‘高品质’还是生存要素的第一优先、企业经营的根本源头，这也是我一直强调‘内功修炼好，才能谈外功’的原因。” 　　施崇棠非常崇尚“崇本、务实、追求第一”这样的文化理念。他说他们公司要做到五个第一：品质第一、速度第一、创新第一、服务第一、成本第一。“虽然现在笔记本与服务器的竞争环境看起来与当初华硕切入主机板领域时的竞争环境不一样，可是我们认为在笔记本电脑与服务器领域中它的整个技术层次更高，整个系统技术的整合挑战更大，有很多像高频的东西、热的问题、结构问题都搅在一起，怎么让这个技术最佳化，其实还有相当发挥之处。” 　　“无论我们是做主板、笔记本还是做服务器，我们对那些世界级的竞争对手的技术底细非常了解，在最近一次台北电脑展示会上，我们与那几个竞争对手见过面，也交过手。” 　　“我们一定要先做一个品质非常稳定的电脑。大家到现在还是认为欧洲车最稳最好，因此你先把最稳最好的欧洲车做出来，然后再谈其他。笔记本电脑本身在最佳地方面还有很多的发展空间，因为人们需要笔记本越小越轻、频率越来越高，另外热的问题。保持高稳定度的问题、电池支持时间等问题，这些问题都是我们的发展机会。1998年在笔记本电脑上我们拿了18个奖。我们有两台机器在俄罗斯上了太空，这主要是因为我们的稳定度高。” 　　“我们一贯的策略是先把技术做得最好，然后再考虑产量问题，在这个行业里，一定要有量产，因此我们在笔记本电脑领域里也不例外。虽然1998年我们推出的笔记本电脑在刚刚开始的一年里，只算是一个热身，不算成功，在整个的量上也不大，但1999年我们开始扩张笔记本电脑的整个产品线，现在已增长十几倍左右。” 　　华硕在3D图形上做得也比较有特色，“目前我们在3D图形上的性能是最高的，我们在软件上也下了很大的功夫，并加了一些改革，使得所有3D好像变得更有深度。而且我们做得很干净，3D图形只是一个卡片，什么都在上面，非常简单。我们在欧洲汉诺威PC SHOW（PC展示会）上展出时，很多人都来看这个东西。” 　　施崇棠说：华硕在其服务器中加进了磁盘阵列等技术，这就提升了中、低档服务器的稳定度，另外加进了系统软体，帮助对服务器的管理。“由于我们目前资源有限还没有做高档服务器。因此我们先从量比较大的中低档服务器做起。” 　　除了品质上和速度上的优势，“我们还有在服务上的优势，我们利用Internet进行技术支援，直接客户与间接客户可以通过我们的网站上拿到很多的技术和资料，我们在全世界大概一天有1500万次上网，在台湾这个点一天可以达到200万次。除此之外，我们还有很多技术支持的人才及其他的方式来提供技术服务，这使我们在服务上也做得很彻底。 　　理念共享 　　顶天立地是英雄 　　我们的高科技越来越需要一种英雄，这种英雄并非那些冲动之下、胡砍乱杀的绿林莽汉，也并非那些只会说大话、拿不出切实行动的芸芸小辈，我们所说的英雄是那些既能在高、精、尖技术上“攀岩有成”、同时又能在市场上“飞檐走壁”的知识群体。 　　我们有太多的理由需要这样的英雄：我们的电子工业基础与欧美相差半个世纪；我们的资金远不如别人雄厚；我们的技术实力与人家有着不小的差距；我们的市场被别人团团包围；我们的国际运作尚显稚弱…… 　　正因种种不足，苍天才降大任于一些人，希冀那些有才能、有责任、有谋略的知识分子拍案而出，顶起天（高科技）、立于地（做市场），带着自己的队伍，拼杀出一条开阔之路。 　　“人生自古谁无死，留取丹心照汗青。”好在我们这个民族，向来不乏敢与困难叫板的英雄，远的不说，几年前，李国杰、乌江兴两位学人走出学术之墙，一个用曙光机、一个用04机向全世界展示了中国人在信息产业高、精、尖技术上的勇气与实力。而台湾企业家施崇棠仅用三年时间就让华硕成为世界主板领域里的领头羊，更证明了中国人只要有大境界、只要敢追求一流，中国人在世界高科技舞台中就能有一席之地。 　　我们在不禁为英雄壮举拍手喝彩时，千万不要忘了为这些英雄们加油，为其创造更好的空间，好让更多的人走进这支队伍来。 　　让有大勇、有大智、有大德、有大才的顶天立地式的英雄多起来，惟此，21世纪才会真正成为我们龙的世纪。

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