崔可夫元帅战争回忆录(123)

一二三

　　采用这种战术要求从两个方面不断增强突击的威力：一是不断从纵深调集新锐兵力；二是不断扩展进攻地带。它要求配置一个特殊的战斗队形，这一队形既作好充分的战斗准备，跟随侦察梯队前进，又与侦察梯队保持着一定的距离。

　　在集团军首长的领导下，各军军长和各师师长搞了野外演习和沙盘作业，研究了如何配置部队和编成战斗队形以及同诸兵种部队进行协同动作等问题。

　　§3

　　我对集团军的命运、对编入新的方面军后近卫军战士们参加的首次进攻的命运反复思考，焦虑不安，这些我并不隐瞒。集团军在斯大林格勒的战斗中获得了不朽的荣誉，它光荣地擎着近卫军的旗帜走遍乌克兰大地，它经历了一系列的战斗：解放顿巴斯，夜袭扎波罗热，夺取尼科波尔的锰矿和克里沃罗格的矿石，直至解放敖德萨的战斗和在德涅斯特的搏斗。现在，它编入白俄罗斯第一方面军后，应当保持它的荣誉，决不能因过去有功而有丝毫的懈怠。我们没有权利败坏斯大林格勒保卫者的荣誉。

　　也许，每个人在新的形势中面临完成新的任务时，心头翻滚忐忑不安的不仅是责任感，而且也是自尊感。有些人表面上装得很单纯，说他们在这种时刻不考虑自己，不考虑自尊心，这种人我是不相信的。在战斗中缺乏自尊感和自豪感，就会使人变得冷漠、无情。在新的形势中，我能对自己的团队的战斗荣誉无动于衷吗？当然不能！否则，我就会把集团军交给别人，退休回家了。我相信，我也知道：我们会打好这一仗，近卫第8集团军的团、师在这里会给自己的旗帜增添光荣，会成为其他兵团的榜样，这一些我们将能做到。尽管要在白俄罗斯第一方面军里做到这一点并不容易，因为白俄罗斯第一方面军的部队在防御战和进攻战方面都积累了相当丰富的经验。该方面军（过去是顿河方面军）司令部有过领导大战役的出色实践。当时它组织歼灭了保卢斯的被围集团，光荣地进行了库尔斯克会战，在许多辉煌的战役中都获得了荣誉……

　　这时，进攻的准备工作渐告结束。应当定下决心了。这个决心是基于下列的一些考虑。

　　敌人在我方没有施加压力的情况下第一次将部队后撤了20公里。假如敌人感到我军的打击即将来临，那么为了保存实力，它可能会一次又一次地轻易地决定撤到下一个防御地域去。森林和沼泽地非常适合于这种防御战术。

　　对我们进攻者来说，敌人的这种战术会使我们在情况不明的阵地上拖住手脚、拖延战斗，也可能会使我们频繁徒劳地展开自己的兵力、特别是炮兵。

　　对我们进攻者来说，重要的是就在此时此地，抓住或更多地拖住敌人，迫使它投入战斗，不同我占优势的兵力决斗就不能脱身。

　　我们不应该以自己的行动、特别是战斗侦察迫使敌人丢开所占据的阵地。与此同时，我军的突击应当坚决，在突破敌防御后，应当迅速利用集团军进攻地带的扩展，将后续部队源源不断地投入交战，狠狠地打击敌人。

　　当时集团军的战役配置是一个梯队，三个步兵军都布置在一条线上。各军抽调一个师，共三个师作为集团军预备队。军的战斗队形为两个梯队：一个师作为第一梯队，另一个师作为第二梯队。

　　计划在进攻的头一天将坦克第11军投入战斗，并加强诸兵种合成兵团的突击，以便紧紧地咬住退却的敌军，甚至超过敌军，从行进间强渡西布格河，一举突破敌人集团军的防御地区。

　　为了保持突破和进攻的高速度，各军的第二梯队的各师，于进攻的第二天早晨投入战斗，即紧随坦克第11军之后投入战斗。

　　按照方面军首长的计划，坦克第2集团军应在近卫第8集团军的突破地段上进入突破口，因此决定要诸兵种合成集团军实施迅速、不停的进攻，以切实保证坦克第2集团军进入突破口。要做到这一点，需要纵深配置集团军各兵团的战斗队形。

　　根据已定下的决心，制定了战役计划，并附有部队行动的详细说明，进行了一些必要的估算。

　　在定下实施突破的决心时，考虑了敌人会撤退到西布格河的可能性。因此，决定在总攻开始前，即主力发动冲击前，进行战斗侦察。为此目的，要从右翼及中间的两个师中各抽调两个步兵营，从左翼的一个师中抽调一个步兵营，在集团军进攻的整个战线进行侦察。

　　抽调出来的部队的任务是：夺取第一阵地前沿的几处高地，在展开进攻过程中，一举占领特鲁布利、维久季地区（即突入防御纵深3公里处）的一些高地。直接支援步兵的坦克和扫雷坦克也随各侦察营前进。为了保证这支强大的侦察梯队的行动，计划进行30分钟的炮火准备。

　　定下的决心规定：侦察梯队的行动一旦顺利的话，在不进行炮火准备的情况下，主力即转入进攻，一举突破敌人防御，直插防御地带的整个纵深。假如这支侦察梯队没有完成交给它的任务，即停留在敌人防御的前沿阵地的话，就应该进行1小时50分钟的炮火准备，然后，以集团军整个第1梯队的主力发起进攻。

　　在这个决心中还规定：进行如此强大的侦察，不仅是为了查明敌人的前沿阵地和兵力，而且是为了弄清是否有可能在无炮火准备的情况下，将侦察梯队及主力的行动转为总攻。

　　这里必须谈一谈集团军当时拥有的实力。正如上面提到的，集团军在6月份补充了兵员。师的人员总数达6700人。

　　到战役开始时，集团军共有9个步兵师，另外，还有179辆坦克的坦克部队。

　　集团军炮兵司令H·M·波扎尔斯基掌握着2231门火

　　炮和501门近卫迫击炮。还给我们配属了统帅部预备队的摩托化工程兵第41旅（5个营）；工程工兵第64旅（4个营）；

　　独立摩托化舟桥第85营。

　　为了搞好集团军各兵团和部队的协同动作，在进攻开始前，我们用了一天时间对当前的战役进行了演练。为此准备了精确的沙盘（地形模型）。沙盘上面标明了敌防御的全部情况、其预备队、炮兵和坦克的配置。参加演练的有各军军长、各师师长、各兵种首长和部门主任。出席作业的有：苏联元帅I·H·朱可夫和H·H·罗科索夫斯基、空军主帅A·A·诺维科夫、通信兵元帅A·T·佩列瑟普金、坦克第2集团军司令C·A·波格丹诺夫上将。

　　指挥员们正确地理解了战役企图和战役计划。体现出早在伏尔加河的战斗及后来在乌克兰的战斗中就已形成的思想观点的一致。毫无疑问，人们已把全部心血都倾注到这场战役中，发挥积极主动、坚定不移的精神，打好这一仗。

　　当然，不对我们制定的战役计划进行一番争论也是不行的。方面军司令部的了一位工作人员就有点困感不解，说为什么我们计划的进攻速度比方面军首长制定的进攻速度还要快？方面军负责炮兵的同志也愤愤不平，问为什么在实施战斗侦察时使用那么多炮弹，而且还都是大口径的炮弹？不是所有的人都能够明白，我们打算把战斗侦察同对敌整个防御的突破结合起来。我们试图实行新方法，摒弃某些陈规旧套。

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