错觉(70)_徐一朋

七〇

　　突围的同志要深刻的以党的原则检查自己，不应该悲观失望，如再搞不好，就更对不起党。

　　没有参加突围的同志，也不要把自己估计的过高，不要光埋怨上级，放松了自己的工作。

　　新来的同志，有的不安心，现在党即决定各位同志来建设这支军队，这担子是很重的……就是更光荣的。

　　以上三批同志，要互相学习优点，克服缺点，团结一致，定能把工作搞好，不能存在宗派主义的看法。

　　1951年11月24日，郑其贵在180师连以上党员干部会上作了这个检查报告，同时，副师长段龙章也在这个会上按“师的主要干部政治动摇逃跑是受挫的基本原因”的路子作了检查。郑其贵和段龙章都“过关”了，处理结果：团以上指挥干部党内留党察看，行政上一律降职、撤职。郑其贵撤职以后降任兵团管理处长，段龙章降为军作战处长。

　　师的领导只订王振邦一人仍任参谋长，大概是因为他刚从其他部队调来，战时义未直接参与指挥的缘故吧。对突围出来的营长、教导员多数同志也是同样的处理，戴上“政治动摇”的帽子，同样足留党察行和行政撤职。例如539团政治处主任李全山，在突M中带邻队英勇突围，可是，在思想检查后却歪曲他的检查内容，断章取义，硬说他是政治干部还想比名叛变，给以莫须有的处分。个别干部还被判了刑，送进监牢。这是一个政治运动十分频繁的年代。

　　然而——往往又是槁一次运动平一次反。

　　后来——又纠了偏，平了反。

　　几十年过去了，180师在抗美援朝第五次战役回撤中的是非功过，经过岁月公正、无情的冲刷。越发裸露出它客观现实的内核。悔恨、埋怨、耻辱、诅丧……的情绪慢慢淡去，呈现出更多的是理智、深刻、冷静的思索……N87年，原60军军长韦杰在临终前说：

　　“我认为朝鲜战争第五次战役180师失利，把棍于打在180师屁股上，是不公道的……”并要他的夫人郭毅同志写信给原60军参谋长邓仕俊告诉他的看法。

　　邓仕俊同志：

　　韦杰同志晚年有一个迫切的心愿就是要把60军在抗美援朝五次战役中180师遭受损失的真实原因，做一个准确的回顾。他认为，这对我军在今后的战争中实施正确的作战指导是很有必要的。直至他病重期间才凡经修改完成了一个稿于，尚未寄出，他就离开了我们。遵照韦杰同志生前嘱托，现将此稿寄去一份，仅供研究参考。

　　致

　　革命敬礼

　　郭毅

　　1987年3月10日

　　1994年春天，我从搜集到的一些材料里发现了这封信和《韦杰回忆录》里成都军区司令部研究室研究员江克均在《临终前的一桩心事》中记录的经过以及韦杰“对180师遭受损失真实原因回顾”的稿子—— 1986年6月，我去北京解放军301医院探望老首长韦杰同志。进屋后，我向首长转达了军区司令部领导对他的问候，韦杰同志身体虽很虚弱，但仍然目光炯炯，很有精神。他首先关切地询伺了军区机关建设的一些情况。之后，他对我说：“克均同志，我有个想法，也是我的一桩心事，就是想把抗美援朝作战第五次战役中180师夫利的经验教训好好整理一下。你刚从军事学院毕业，协助我办这件事最适合。”我答道：“很有必要，整理好后可以发表。”

　　韦杰同志连忙摆摆手说：“写这篇文章不在于发表，我们这些人的时间不多了，主要是要把战争的经验教训留给新上来的同志。邓小平同志多次说过，要提高部队现代战争的指挥能力，把朝鲜战场第五次战役的真实情况，用现代的观点总结出来，向总部和军科院汇报，对将来我军作战有好处。”这时，首长夫人郭毅同志说：“‘文化大革命’中有一些群众传说韦杰在朝鲜战场五次战役打了败仗，毛主席要处罚他。”韦杰同志笑了笑说：“那是传闻不去管它，对五次战役6O军的情况，组织上很清楚，早有公正的评价。撤军回国后，周总理当面对我说过：‘韦杰同志，五次战役没有你的责任’，彭总在志司党委会上也说过，60军对情况的处理是正确的。现在对个人的功过是非，没有必要去讲了。最重要的是把作战的经验整理出来，传下去，血的教训往往比成功的经验更为可贵。”

　　他接着说：“邓小平同志号召全军要懂得现代化的战争，这个指示太好了。从我军的整个作战历史看，真正打有现代化装备的敌人，规模大的还是抗美援朝战争，这方面我们还是有宝贵经验的。”

　　因此，韦杰对这段作战历史认真地进行了回忆总结——

　　……用现代战争的观点来看，我们从180师在抗美援朝战争第五次战役中遭受重大损失应当吸取些什么教益呢？我认为，造成该师招致重大损失的主要原因在于：

　　（一）在作战指导上有轻敌麻痹的严重缺点。

　　首先从全局上看，没有贯彻量力用兵的作战原则，确定战役目标和任务超越了志愿军的作战能力……

　　其次是轻敌麻痹，没有做到知已知彼，对敌人企图判断有误，对我之各种困难顾及不够，没有从最困难、最复杂的情况出发，多设想几种作战方案，多准备几手对付敌人的办法……

　　第三是作战部队没有根据作战对象的变化进行充分的准备……

　　（二）兵勺部署分散，各级都没有掌握强大的预备队。

　　五次战役中我中朝人民军队民击部队一线展开，向前平推，反击人有形式拳头，阻击没有突出重点，各级预备队很少，力量薄弱.缺乏后劲，部队消耗后，无“油”可添。5周23日当“联合国军”乘我转移之机，全线反扑时，我军全线一度处于被动。战役开始60军为3兵团左翼梯队，在战役第二阶段发起后，兵团将我军的三个师分由3兵团和12军、15军指挥，分散在三处作战。军在战役过程中没有掌握饥动兵力，战斗行动上受到很大影响。在阻击敌人大犯时，我60军三个师虽奉命归建，但位置分散，距离甚远，客观上造成军不能根据新的情况及时调整部署，全军仍一线配置于30公里正面上，军的防御缺乏韧性。致180市被围时，其余两个师仍在春川东北地区，山大路小，运动不便，不能及时救援。战舌看，如能在战役结束时，迅速将180师、179师转移至北汉江以北地区并肩组成防御，将181师作军二梯队，同时加强与友邻联系，态势将有利得多……

　　（三）未能选择良好的阻击阵地实行重点防御。

　　以劣势装备抗击光势装圣之敌，必须要有良好的阵地依托。我军由反击转入防御时，对此未能引起足够重视。180师在北汉江以南阻击敌人，背江而战，地形条件极为不利，同时《验证明：山地防御要阻止敌装甲车、坦克饥械上部队的攻击，一定要依托有利地形，采取重点防御、控制要点、卡日制谷，这样才能凭险据守，以我之长击敌之短，化劣为优，档注敌人进攻的势头。而在五次战役中我军对此尚无经验，给敌以可乘之饥。180师于北汉江北岸阻敌时，未以精兵扼守公路，使敌得以突破防线长驱直入……

　　（四）组织指挥不严密，与友邻协同失调。

　　五次战役中在组织指挥上没有注意照顾部队建制，部队建制打得很乱，这给部队作战行动带来极为不利的影响。战役第二阶段结束时，3兵团命令我60军采取防御，接此命令时，我军相当分散，军里没有掌握战斗部队，吝师虽奉命旧建，但尚未收拢，181师距军部120多公里，要走儿个晚上才能归建，180师在加平方向，遭敌反扑，陷入不拔，无法归建。同时，兵团也没有把该师交回来，掩护员转运任务均系兵团直接向该师下达，兵团23日至26日叉与各军失去了联络。

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