十年的你(11)_藤井树

一一

　　§第五章

　　（7）

　　分公司的成立，说穿了就是一大堆工作的集合。董事长来致词的时候，搞得跟政治人物上台说话没什么两样。每次这样的大会所请的主持人都是某广播电台的主持人，不然就是某个公关公司的经理，大会程序当中不时穿插着冷笑话，自以为幽默感很够的大人物们一定会带头哈哈哈的大笑，我敢保证，你过去问他们笑点在哪？他们一定摸着脑袋瓜子跟你说不知道。

　　“高雄分公司的成立，就像一个小婴儿的诞生。”

　　说话的人是董事长，他每次在这种成立大会一定会说一样的话。他的下一句一定是说：“而被分派到分公司的成员，就是小婴儿的褓姆。”

　　“而被分派到分公司的成员，就是小婴儿的褓姆。”他说。

　　你看看，准不准？一字不漏，完全命中。他在新竹分公司成立的时候也这么说，花东办事处成立的时候也这么说。有一次还在尾牙的时候说一样的话，而小婴儿变成了尾牙宴会。

　　尾牙宴会是小婴儿？这……怎么想怎么不对。但他要硬拗也没办法，谁叫他是董事长。

　　“婴儿要一路顺利的长大，靠的是各位褓姆的呵护和照顾。”

　　对对对，都是褓姆的功劳，然后他要说如果没有这些褓姆，公司就不会一直的成长下去。他喜欢把功都归到员工身上，不！应该这么说，他喜欢在“口头上”把功都归到员工身上，但心头上是“员工就是要被压搾出能力来的工具。”

　　简单的说，他是搾汁机，而我们是一颗颗的柳橙。

　　“您好，请喝柳橙汁。”

　　大会中，我不会是与会人员，我在公司的地位没那般的重要，也并不会因为需要我的专业能力而把我调到高雄来就会对我好一些。

　　没有，就是没有，这是不可能的事。

　　所以刚刚那一句请喝柳橙汁是我说的，我是招待，站在门口的招待。如果来宾是日本人的话，我还得九十度鞠躬大喊“依拉撒优吗些”，那是日本话“欢迎光临”的意思。我知道我念得非常不标准，但我管他那么多。

　　大会结束之后是我们最痛苦的时候。听我这么说你可能会想：“那大会开始之前就不痛苦吗？”不，一样痛苦，只是痛处不同，苦处也就不一样。

　　会前要准备的东西很多，而分公司的人手很不足够。通常都是分公司经理站在高处吆喝，分配每一个人的工作事项，例如小张去糕饼店买蛋糕饼乾还有一些点心甜食，并且找出便宜又漂亮的容器来装盛那些糕饼，因为这工作太简单，所以小张还得想办法钉出一个讲桌跟讲台来。对，是的，你没看错，就是钉出一个讲桌和讲台。小明去跟小华去把所有的桌子搬到楼梯间暂时堆着，因为分公司不大，会议室也容纳不了所有与会的七十个人，所以把我们的办公区清空，并且想办法借调出大张桌椅来摆设，要让办公室看起来像个大型会议厅。〈厅你个头！〉而且要看起来像是大型公司在开什么重要会议一样，灯光空调什么的都要像新的一样。对，是的，你也没看错，就是像新的一样。所以他们要买新的灯管灯泡，还要把所有空调口的盖子拆下来洗。另外小美和小芬就除了到各大饭店去订约七十人的席位之外，还要跟饭店公关商讨菜单，且尽全力压低饭店开出来的价钱，最好是草虾的价钱可以吃到龙虾，炒猪肉的价钱可以吃到神户牛肉，最重要的是还得学会如何调鸡尾酒，因为鸡尾酒是大会当中就要让来宾取用的，饭店通常不会单单外送鸡尾酒。〈而且还要调成绿色的，因为董事长喜欢绿色。〉以上所言只是工作的某些部份，而小张小明小华小美小芬都是举例用的名字，并不是公司同事。如果公司同事都叫这样的名字，我会以为我身在幼稚园。

　　那大会结束之后的工作呢？大会结束之后的工作就是把所有的东西恢复原状，七十个人到大饭店去吃大餐，分公司除了经理必须出席午宴之外其他人一律叫便当。对，是的，你的眼睛很好，一样没有看错，我们吃便当。也就是董事长口中的褓姆，我们只有便当吃。

　　这一天公司会特别发给两倍的薪水，大概是两千多元，这是公司对我们的体恤，他们觉得这样的体恤是一种德政。

　　我记得我刚搬到台北的时候，因为租屋处髒乱不堪，而我因为工作没有时间打扫，所以请了一个清洁工替我打扫。那个清洁工来估价的时候，还发出“啧啧啧”

　　的声音，像是从来没看过这么髒的房子一样。

　　“四千五，不能再便宜了。”

　　这是他的要价，而且他还补了一句“这么髒的房子通常都要收六千的。”好像房子是我弄髒的，所以付这样的钱应该。

　　我在会前忙得不可开交，会后又要清东洗西的，结果得到两千多元的补偿。让我觉得我连清洁工都不如，社会地位大概跟菲佣差不多。

　　董事长口中的婴儿诞生了，身为褓姆的我就得开始替婴儿的未来努力。我的工作已经不只是改进生产线而已，还得身兼高雄仓库的仓储管理人员。公司给我一个漂亮的头衔，叫做“主任”，薪水每个月多四千。但我的工作量加大，工作时间变长，在应徵到新的仓管人员之前，我就是那个仓管人员，我要负责出货，打销货单，接订货电话，点仓，还得跟生产线的人员争论囤货量。我觉得3031〈卷线器产品代号〉的需求量比6052〈卷线器产品代号〉要来得小，希望他们报告生产课的负责人，在下个月的工单排程上先取消3031，不然下个月6052一定会产生出货空窗。

　　他们还一直跟我说3031一定会卖得比6052来得快，结果还不到月底6052就产生空窗现象，公司的0800免付费电话顿时成了骂人骂到爽专线。打来骂人的都是中游厂商，被骂的人是我。

　　这不是内销课在做的事吗？是啊！这确实是内销课的工作。把公司的货物介绍并出货给中游厂商，而且要和生产部门协商生产量和抓取安全库存量，这一直都是内销课的工作。但董事长的一句：“高雄暂时还不需要内销课”，所以我就成了内销课。

　　那么，生产线不需要改进了吗？

　　当然要，这是公司的命脉所在，生产不改进，就会拖累公司整个成长的速度，严重的话是会被市场淘汰的。

　　那，龙课不是说要送我去日本观摩别人的生产线吗？

　　是啊，但高雄分公司需要一个熟悉生产线的人来稳住生产阵脚，所以他决定要先派别人去，而那个别人就是害我拉肚子拉到结茧的伟鹏。

　　所以，我的专业无用武之地，所以我被冷落到仓储部给冰冻起来了吗？

　　哎呀，不会啦，你的专业和年资，都是公司长时间以来的观察所认同的，公司没有尼尔的话，就不会有今天了啊。

　　是这样啊！那我今年有升迁的空间吗？还是有多出来的特休假吗？

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