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四十七 |
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其次,对官员本人进行深入了解。官员和官员是不一样的,千差万别,有好官、有贪官,有能干的、有混事的。在与官员的交流中,那些动不动就说这事没问题的官员,看起来不错,其实很有问题。他们的许诺,有时候是不可能兑现的,甚至是违反政策的,这样的事情,即使办成了,也会留下后患。而另外一些官员,说话谨慎,看起来是在推三阻四,但也许他说的是对的。但是,这样的官员不好打开缺口,但是,一旦打开而且手段秘密,一般还是撒手锏式的武器。 第三,和官员打交道,你必须吃透他,知道什么是他能做的,什么他是不能做的。他能做的,一定叫他做好,不能做的,千万不要难为他,即使是他看着钱的面子勉强做了,也不一定成。 第四,要学会听话。官员需要给他递票子的,可也需要能给他干活、撑面子的。你要学会摸准官员的脉搏,他有什么脉,你就给他来什么药。人家需要这个工程成为年终考核的政绩,你这边咣地死个人,你说不是给人家添堵吗? 第五,拿项目,该走的环节一个都不能少,不能让任何人因为你差一个环节而有责任。有时候,为了某个官员的政绩,他的项目,哪怕赔钱也要干好。另外,在S市做建筑首先要讲政治效益,即使是政府违约了,你也不能和政府打官司。留得青山在,不怕没项目。政府当时违约肯定有自己的苦衷,你吃亏了人家心里明镜似的,你忍了人家下次还会给你机会的,你要是为了一点蝇头小利去吵去闹,留下不好印象,下次,你中标的门儿都没有。 第六,当然,和官员们打交道,要注意保护自己,别让自己成为和他穿一条裤子都嫌肥的死党,别把自己弄进监狱与官员有难同当了。分寸如何把握,又是一门学问了。 我不敢说我是一个与政府官员打交道的专家,不过,所有的官员都喜欢和我接触,因为他们知道,我又懂事,又听话,嘴又严,什么事到了我这里就打住了。 马志新后来又升了官,不管我做的工程了。但是,我还是经常和他来往,因为我知道,跟这样的人打交道不会有亏吃。 第二十三章 虽然我讨厌萧雅,可是,对她那种死不要脸,不达目的决不罢休的劲儿我还是很佩服的。传销的东西虽然百分之九十九是害人的,但有百分之一的东西是值得每一家企业借鉴和学习的。那就是:为什么经过传销训练的人,整个头脑就等于被清洗过滤了一遍,通过洗脑后控制他们的思维和行动。某些邪教也是,不就是先摆道理,讲故事,然后再给你来个个人崇拜么?这叫玩人的思想,即便要钱也做得很隐晦。那叫供奉,叫功德。 那为什么我们企业的培训就做不到这点呢?所以,我现在开始重视培训,每天都给业务员们讲生涯规划。传销可不是总教人怎么骗人吗?我总结了些他们的优点,扬弃缺点,就教我的业务员们怎样见人说人话,见鬼说鬼话,看人下菜碟。不仅如此,我还叫做得比较成功的王巍巍、李自为天天跟他们沟通,互相交流。这样时间长了,业务员们对公司的忠诚度增加了,做业务的积极性也提高了,当然,他们的视野也逐渐开阔了。 |
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