股色股香(49)

四十九

　　“如果有油水可捞，它会退吗？华北食品实在太烂，过去三年的账怎么做都做不出利润来，根本满足不了香港交易所的要求。金建国一狠心，就逼着公司自已的财务人员硬将过去三年的账目做成了一套年年盈利的报表，明白吧，硬做的。”陈融顺势将华北食品H股上市的招股书草稿递给王晓野。

　　“原来如此！”王晓野现在明白，公司做了假账，裕兴如果做下去，就要冒违规的风险。一旦被查出，裕兴就要和公司一起背上欺诈的罪名，共同承担民事以及刑事责任。此外市场风险也很大，如果投资者发现破绽，这股票还怎么卖？只能自己掏钱吃下来，但吃下一家做假账公司的股票，不明摆着送死吗？

　　王晓野翻开招股书，见公司过去三年的财务报表里，是几组非常漂亮的数据，公司的销售额和净利润每年都以超过30%的速度增长，而且每年的净利润都100%地分红给股东。仅从数据来看，这是一家快速成长的企业。王晓野就销售、成本和利润三个点一问陈融，就出现了另一幅画面。公司的销售额里面充满了水分，一半以上的销售订单不是来自客户，而是母公司伪造的订单。

　　母公司买货之后，就安排一笔周转资金以销售额的形式进入公司，这样销售额就被做大了。销售额做大后，成本依旧，公司的税前利润就做大了。可是所得税呢？如果要交税就抬高了做假账的成本。但妙的是公司的所得税不用交了，因为公司申请到了高科技企业称号，所得税享受五年免五年减半的待遇。卖食品的企业就这样被做成高科技企业！最后，华北食品每年税后利润100%用来分红，这构成整个假账游戏的另外一个关键。公司上市前，母公司是它惟一的股东，税后利润如果100%分红，等于这笔钱全部又回到了母公司手中，又成为下一年再做大销售额所需要的周转资金。整笔周转资金在公司里面走了一圈，最后以分红的方式出来，然后再进入公司，再出来，如此循环往复，公司的账看上去就有点像一种风景，远看更美！

　　“既然公司做的是假账，给券商带来这么大的风险，为什么陈邦华不趁势将这个项目停下来呢？”王晓野问陈融。

　　“你说得倒轻巧，渤大市政府当初为了争取这个H股的指标，花了多少心血和公关的代价，浪费一个H股指标就是政府的一大败笔，陈邦华能承担起这个责任吗？如果项目因为裕兴证券要退出而停顿，矛头就会顺势对准陈邦华，弄不好陈邦华的枱底交易也会暴露，那他的位置还能保得住吗？说不定还要坐牢。另外，付给各中介机构的费用已经超过1000万港币。如果公司一分钱没有融进来，反而支出了1000多万，这个责任陈邦华也承担不了！”

　　事情的来龙去脉清楚了：王晓野虽因天乐仪表B股陷入危机，但陈邦华却因为天乐仪表B股和华北食品H股陷入了双重危机。两相比较，天乐仪表上仅仅是金钱的损失，而华北食品H股的危机要严重得多，因为这直接关系他的仕途。“留得青山在，不怕没柴烧！”因此陈邦华突然对天乐仪表不那么在乎了，反而趁机利用王晓野的内疚心理来逼他解决自己危机，于是他的危机也成了王晓野的危机。

　　王晓野被推向了一条更湍急的河流！拒绝陈邦华只会导致两人的关系破裂，渤大机械项目亦将出现障碍！天乐仪表的危机已经得罪了许多老客户，如果现在又丢掉渤大机械H股……他不敢多想！新加坡那边，斯蒂芬．彭正得意地在公司内部炫耀自己眼光锐利，说他一接触天乐仪表的资料就知道不是好货，所以一直坚定地反对这个项目，但王晓野标榜自己最了解中国国情，才造成如此结局。

　　王晓野安慰自己，人的游戏不就这样吗！明知痛苦，但甘愿忍痛活着，只因种种诱惑可麻痹、稀释痛苦！痛苦让人生游戏的难度增大了，但刺激和快感也跟着增大。他提醒自己：形而上的升华毕竟要从形而下的经历中总结和提炼呀！孟子不也说，必先劳其筋骨，饿其肌肤，劳其心智么？我的命在卦书上讲得更直白：富贵险中求！

　　渐渐地，他进入了一种被自己称为戏剧化的人生，他发现人生本来就是戏剧化的，不管你愿不愿意。佛教讲的“无常”，或《易经》中的变化，就是这戏剧化过程。易者，变也！万物皆在易，人生亦然。他愈来愈认同冒险，因为他觉得人生本是一次冒险，无论你信不信、愿不愿，人生实际上始终都处于冒险状态。戏剧性，意味着喜、怒、哀、乐和酸、甜、苦、辣全有，还有不尽的悬念，悬念就有戏；冒险意味着明知危险，还要冲上去体验，因为玩的就是心跳啊！最迷人的悬念显然是死亡。

　　想通了这一切之后，他决定干脆这一阵留在渤大市，这样既可逃避各客户对天乐仪表的追问，又能安定下来集中对付这多重危机。

　　3．王晓野在酒店里闭门谢客，关掉手机，连沈青青和朱倚云的电话也不去管了。本来他除了忙所谓事业，脑子里想的主要是浪漫和漂泊之事。如今残酷的现实如同突袭的寒流，将浪漫的花草冻得奄奄一息。他感觉自己被抛入了危机的大海，阴霾密布的海面在驱散他心中阳光灿烂的度假海滩。浊气上升，清气下降。关键时刻，惟有躲开女人独处，集中精力，此乃人间妙法，也是一种自己与自己无奈的对峙。阴阳，就在人之内，而人就是一个宇宙。说人是按照神的样子被造的，肯定是这意思，他想。

　　他笃信静的魔力！静思了一天，他觉得把两个项目的问题和策略都想清楚了。无非又是一把狂赌！如果输了个精光，也许那正是我的灵魂向往的境界！别忘了，一切都是游戏！一切！知道吗？

　　他打电话给陈邦华，说华北食品H股他愿意承担下来，并且保证发行上市成功，但有一个条件，就是曼哈顿证券的位置只能是联席国际协调人，裕兴证券仍然担任国际协调人，理由是裕兴证券已经做了很多前期工作，如果临阵换将，会引起很多不必要的怀疑和联想。而曼哈顿证券作为联席国际协调人，将负责上市环节中最困难的一环：股票销售。他强调这个方案也需化大力气才能说服自己的老板。

　　陈邦华听了王晓野的建议，想了一会儿说，“我考虑一下吧！”

　　王晓野的想法是，继读让裕兴证券做主角，由它去应付香港交易所，承担法规上的风险，而曼哈顿证券负责股票销售，只承担市场的风险。如何避免市场风险，他心中已经有了谱。估计陈邦华需要一段时间考虑他的提议，因为陈邦华还要和裕兴证券再达成一些交易。他趁此空挡打电话给朱倚云，要她召集孙树和、徐福生以及财务部门的人，说他要和他们开会讨论母公司挪用二个亿资金的难题，因为他已经想出了办法。

　　如果只按程序安排上市，谁都会。但如何衡量一个好的投资银行家，就如同衡量一个好律师，主要看其解决问题的能力。中国上市公司长期在法律不健全的环境下运行，违规违法的事如家常便饭！如何解决这些遗留问题是对投资银行家能力的考验。

　　王晓野的能力很另类。他很早就意识到中国扼杀另类的娴熟，无论那种另类，左右通杀。所以他认定：中国压根儿就是一个扼杀天才的社会。若你认定自己是个天才，或稍有天才的潜质，可你又不幸是个中国人，那么你要干的只有一件事：逃！而且是蹽开蹶子，逃得越快越好！否则你只能把自己异化成一个按中国的潜规则行事的人才有戏。可这种人其实也是天才，很难凭后天努力而成。

　　早在大学期间，王晓野就因成立马列读书会、提倡研读马列原著而被视为“极左”的另类，因为他发现许多号称信奉马列的人其实根本不懂马列；同时他又写文章建议将海南岛租出去让各国自由开发，就像租出香港那样，但不是被迫而是主动割让，因为他发现凡是逃出祖国魔掌的地方和人都比祖国来劲多了。那时海南岛还没有被中央划为特区，他的如此另类就被视为“极右”的另类！

　　在人生的磨砺下，王晓野没变圆滑，而是变得更加另类了。每当遇到难题，他首先考虑的不是通过政府或正规途径解决，因为他对政府的能力毫无信心，他认为如果政府的作用为零你就应该感激了，因为政府往往起副作用。他的本能反应总是绕开政府法规将问题解决。这种反向思维模式使他成为投资银行界的一名异数，他以出怪点子著称，而且一个不行再换一个，直到山穷水尽才会坐下来商量如何走正规途径。按这种思维模式操作的结果却效果显著:他主理的上市项目成功率远远超过同业的平均水平。

　　朱倚云总算看到王晓野恢复了往日的神态。他又开始充满自信地侃侃而谈，“首先，我们把那两亿资金分成两个一亿来解决。第一个一亿用本次H股招股收入来解决；第二个一亿用南海证券的关联公司南海商业银行配合解决。”

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