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五 |
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张处长即刻原地站下,脸转向墙壁,哈腰颔首,恭恭敬敬地接听:"达总,请问有何指示?" "张处长,麻烦你到我办公室里来一趟。"达文彬的声音听起来有点生硬。 当朱宏宇带着张处长重新回到总经理办公室时,只见达文彬已经端坐在自己的位置上了。朱宏宇眼疾手快,马上把刚才开会时达文彬坐的客人椅子,重新请回到原位。 不是有句戏词,叫"相府家奴七品官"吗?可那少了三个字--"相当于"。自己的位置再受人瞩目,毕竟还只是个品级不高的秘书,这点一刻也不能马虎。现在,显然领导们要讨论工作,尤其是人事问题,自己无论如何是要回避的。有时候知道多了,反而容易惹火烧身。朱宏宇又给张处长沏了一杯茶,便出屋去了。 等厚重的大门完全关上了,张处长才在达文彬对面坐下来。刚才被总经理临幸过的椅子面,现在还是热乎的呢。但是此刻,隔着宽阔的班台,他隐隐感觉到的却是对方释放出的森森冷气。张处长不由得佝偻起上身,双手抱住纸杯子,不安地望着似乎顿时与自己便相隔千里,显得威严了许多的达文彬。他这么急着把自己叫回来,到底是要干什么呢? "张处长呀,"眼前这个达文彬,与刚才那个侃侃而谈的学长仿佛判若两人,他声音忧郁地说,"你知道,咱们利用国家技改资金投入的柔性生产线,马上就要通过验收了,现在全集团上上下下都在围绕着这件事忙碌着。" 张处长不安地晃动着双腿,皱着眉头,脑筋疾速旋转。这个生产线改造确实是耗资几个亿的大工程,可是跟人事处有关系吗?他揣摸,领导这是在借彼言他,等着他主动把话题牵出来。可达总要点的戏,究竟是哪一出呀?多给点提示行吗? 达文彬的声音越发显得低沉:"对这验收会的一系列组织工作,我还是比较满意的,不过也存在着某些方面的问题。"达文彬在循循善诱的同时,也在观察着张处长的反应, "比如说,想请的某位领导没有请到,想拿到的题词没有拿到。" "我觉得,这里面是个执行力的问题,我们已经有计划,打算在全体职工中间开展一次关于执行力的……"张处长看似有所领悟,试探的声音说。 "唔……我向来认为,执行力不过是在完备制度下的一种运作机制罢了,而机制的根本是人嘛。所以我想,我们现在更应该关注的是人的问题。"达文彬客气地打断了张处长,显然,他没有说到点子上,"说实在的,与这次活动有关的同志们都很辛苦,也十分努力,但是,效果并不一定理想。" 不是执行力?还都挺努力,那就是能力了……对,就是能力问题!能力问题,就是用对人,用什么人的问题,难道他是要对"会务组"进行调整?不应该呀,"会务组"是个临时组建的团队,都是从集团机关或是下属企业里暂时抽调过去的人,再过几天验收之后就要解散了,应该用不着这么郑重其事地跟我谈呐。张处长先用排除法,再用联想法,把管理学普遍原理与本集团具体实践相结合之后,猛然间有所领悟。 "达总,您说的,我认为主要是管理上问题。"张处长终于抬起脑袋,正眼看着达文彬,"您不是经常说吗,管理的核心就是"以人为本"吗。"看到达文彬微微有了些笑模样,张处长估计自己大概上道了。在自信心的带动下,他声音不觉就提高了许多,"对机关助理员除了进行定期的培训和考核之外,我建议,还要进行周期性的调整,优胜劣汰……" "哎--"达文彬听言,慢慢摆了摆手,"我十分赞同"以人为本"的核心管理理念,这也是集团领导层一贯倡导的嘛。可是,在构建和谐社会的过程中,稳定是压倒一切的政治任务,我们不要把上上下下都搞得人心惶惶的。要是这样子,过不了几天,就得有人捅到部里去,那帮子部老爷,肯定是不会为咱们扛着的,随便一个电话打过来,咱们反而被动了。" 嗯,大概明白了,莫非领导要的是这个?张处长脑子里灵光闪现,眼前豁然开朗,说出话来也添了不少中气,听上去自信了许多:"哎呀,您这大领导比我们站得高,确实是看的更远些呀。为了集团的百年大计通盘考虑,是要把人才培养放在首要的位置上。因此我建议,咱们还是应该更进一步充实机关力量,不断提高机关助理员的素质,尤其是要着意补充年轻的,高学历的人才进入管理队伍,使机关焕发出更大的活力来。" "嗯,讲得好呀老张。"达文彬连连点头,随手拉开抽屉,取出一盒烟,站起来一边从桌子后面绕出来往那一圈小沙发边走,一边说,"你们人事部门都有什么具体的想法?说出来,咱们立马讨论讨论。" "哎呀,达总的作风真是雷厉风行啊。"张处长尾随在达文彬身后,自言自语似的轻声慨叹。看见达文彬挑了稍偏的一只沙发先坐下了,才训练有素地在他右手边的另一只沙发上屁股沾着一角坐下来。 领导左手边的位置为上,右手边的位置为下,不可乱了规矩。这老机关的素质,在现在一帮年轻助理员身上,体现的是越来越少了。 "今年来的这些新人,在工作安排方面,你们原来是怎么考虑的?"达文彬向张处长递过一支烟,亲自先给他点上,随后自己也点燃了,身体轻松靠在椅背上笑眯眯地说,"刚才这些孩子们,咱们也都见了,大概也有了个直观的印象,整体素质还是蛮不错的嘛。" 张处长将那份名单摊开在自己和达文彬之间的茶几上,连吸了两口烟,一边思量着,一边审慎地向达文彬汇报说:"达总您是知道的,咱们每年进学生,都是按照下属各单位提出的用人申请和上级批复的进京指标数量,通盘均衡考虑的。" 他这看似不着边际开场白的意思达文彬听懂了。就是首先声明,如果出了问题,责任不能全归咎于我们人事部门,主要是下面上报和上面政策限制所造成的恶果。达文彬微微笑了笑,表示理解,并且有意将上身前倾,凑近名单,示意他继续说下去。 "今年我们原计划,直接进入管理岗位的一共是5名。一个是裴小彤,就是高司长写条子的那个小姑娘。因为学的是工民建,我们认为安排进入到"行政处"比较合适。" |
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