传销洗脑实录(80)

八十

　　除了总裁之外，全部下层人员都不在车站附近，就是为了不让新朋友逃走。我们在广宁的时候，下面的很多人都住乡下，从广宁车站过去还要坐一两个小时的车，这样他们即使要走也没有那么容易。总之，总的原则就是：下层绝对不在车站附近住，高层一定要在车站附近住。

　　高层基本上是很少出现的，我们每隔几天到下面巡网，在重要的路口都有人接应。这样一家家轮流下来，每个家庭一个月基本上可以见我们3次左右。巡网都是神不知鬼不觉的，一般在下午4点以后，或者晚上8、9点，因为工商和公安都下班了，我们就安全了。

　　我们的体系运转得比较好的。在开始的头几个月，我都参与选人的。

　　选人前要仔细分析每一个人的情况。邀约时要写出自己接触的200人，然后对熟悉程度和性格进行排列，分成几类，看看哪些是符合条件的，然后综合上一级的参考，反映到C级后，我和凡再亲自把关。宁可慢慢来，求慢求稳，增加留人率。我们的人60%留下来了。

　　到了台山后，开始的4个月很努力，怕自己的经验不足，就努力接触其他传销公司的高层，认识了台山、中山其他传销组织的高层。

　　我和凡还经常到下面吃饭，带几十块钱的菜，隔两三天去一下，一个家庭每月轮到二三次较好的伙食。

　　这样在头几个月，迅速增加了100多人。由于这是复制的行业，我们退到幕后时，下级也就慢慢学会了我们的做法。

　　每次和新朋友签单我们都很小心，我和凡总是轮流去，一个人去签单，另外一个人肯定在家里。每次我去签单，我都带一个心腹去，下面的C级业务员带3个。如果我不签，就找人签单，找的人知道我们的账号和手机，但是绝对不知道我的住处，这也算一点反侦察吧！所以公安机关只要抓住签单的人，他们就是最高层或者是知道最高层情况的关键人物，这在任何传销组织里都是这样的。

　　现在之所以找不到C级以上的，就是因为会出现断层。制造断层就是为了制造一种神秘感还有就是为更好地保护自己。

　　对于给下面发钱，我们采用隔月发工资，一般一件产品下线总共能拿到1500元。我们会故意在新朋友面前发，造成一个假象，让新朋友以为每个人都有很多钱，然后再把这些钱收回来，该怎样发还是怎样发。

　　当时我们发工资，最多发到C级别，工资的开销加一套衣服最多1000块，所以你可以想象我赚了多少钱。我们最多的时候，有600人，所有的钱都是我和凡均分的，钱就是这样来的！这600人指动态的，还有很多资源已经被挖掘光的人，自己走了，或者我们想办法让他走。

　　我们那时候基本都用传呼机联系，呼叫都是有代码的。比如在广宁，当时我们都是用IC卡打电话，我们把所有的公用电话都作了记录，所以只要看到这个电话号码就知道你的位置和情况。如果新朋友要走了，在车站就打C级的，加一个代码，比如521，就表示现在车站有急事，赶快过去。

　　一般过去两个人，一个人和他谈，另外一个人拿他的行李，但是我们不是恶意的，那时候传销组织不像现在这么恶劣。

　　对不听话的下线我们也会“赶人”，采用一定强制的手段。我印象很深的一次是，我们刚到台山发展时，有一个大C级告诉体系里的人，说我们这个SY公司是假的，是自己独立出来的。那个大C想带走我们的人。

　　我就开始串网（会见体系下的各级传销人员），想搞一个网络人的调整，我们叫网调。如果网调过程中，其中叫到一个不该你这个级别参加的，要么是好事，要么是坏事。如果好事，你就升了，如果坏事，那就是你要被清理了。

　　我先上台说，网络出现了问题，形势严峻。早在会议前我已经安排心腹准备好对清理对象的指责，然后，我的心腹上去发言，说这个人怎么妖言惑众。于是很多人被带动起来指责清理对象，大家开始群情激愤，这样上层就达成了一种共识。我就再问清理对象的下线，你们觉得这样的人应不应该赶走，他们即使心里喜欢上线，嘴上也只能说应该。这时，清理对象就坐在下面，他们也就知道大势已去。

　　但是被赶走的人已经准备好刀了，因为我们赶走他们，他们就一无所有了。他们在房间不出来，我们把他们骗下去，说给他们一笔钱，不要闹事了。

　　他们答应了，在去取钱的路上，我们跑到联防队，说他们4个人有刀。联防队员夺下了他们的刀，以为我们要打架，就把我们都送到了收容站。我们身上带3300块，进入收容所可以自保，给了钱又都出来了。

　　从收容所出来后，我们制住了他们，租了车把他们强送上车，扔到广州。

　　他们到了广州以后，确实报了警。但我们有应对措施，我们给C级别的人开了一个会，严格控制大家的传呼和通话情况。

　　传销的上层很隐蔽，这一方面保护了自己，同时也容易失去对下面的控制，所以我在下面安插了六个亲信。传销的高层控制一般是任人唯亲的，尤其是心腹，一般都是至亲好友。像我的表弟就是我的心腹，他一直做C级，不让他升上来了，这样他们和下面的人接触的机会就比较多，就能尽可能多地将情况反映给我。我给他的待遇是要什么有什么。

　　有一次一个叫东的大C叫了几个人单独吃饭，然后又单独开了会，但却没有叫我的心腹参加，我就发现不对了，他想拉人走。我在他们行动前揭穿了这个计划，东的下面没有人敢走。

　　我害怕他去公安报警，所以给了他几千块钱让他走，没想到我心这么一软就出了事。第二天早上，起得早的一个C级，发现外面贴一些纸条，写着公司的内幕，谁是头，谁是我的心腹，产品多少钱。那个C级马上告诉了我的表弟，表弟告诉了我。东这样连续贴了几天，我想到必须进行一次思想整顿了。

　　第三天下午，我们就进行了网络调整，100人一组，搞了三次。说这是严重破坏公司规定的人——东干的，他乱造谣言，被清理了，请大家不要相信。几天后我在另外城市找了一个A级别，然后安排了一些人鼓吹，气氛搞得很狂热，下面的怀疑都消除了，还振奋了信心和士气。

　　东走后，体系就比较平稳了，高层觉得杀鸡儆猴，底层觉得体系已经很健康了，更加稳定了。半年后，体系动态地发展到600人。

　　2002年底我们在台山遭到了一次很大的打击，许多高层都被抓了。在这个关键性的时候，凡提了他的钱悄悄走了。

　　2002年4、5月份，人数就下降得比较快了，老的走了80多个，新人加入就少了，始终没有太大进展。有的地区比如宿迁、商丘等地的资源也没有了。那时候，我自我感觉很好，认为少一些或者多一些也无所谓，没有意识到更大的打击。

　　我的心腹也开始控制不住局面了，一些心腹级别上升了，不可能老在低层里串网。一些心腹自己又有了心腹，他们已经可以不受我的控制了。

　　我最多只能直接控制12个人。

　　耶稣出事就倒霉在第13个人身上，所以我一般只控制12个人。

　　我退出前，3个B级别约我过去，我戒备心就重了，动用了10多人保护，但是上去后，发现他们并没有害我的心。我说下去办事，他们就走了，最后这3个B级留下200人，而我们这个组织也就坚持不下去了。

　　开始几天我睡不着觉，我明白了那句老话“当过了大官的人，一旦失势就活不长”。我有很大的失落感，反差感。以前我管理那么多人，可以呼风唤雨，我把传销当作事业的成就感崩溃掉了。

　　所有传销组织的头目和我的经历都差不多，没有一个人是自愿离开的，都是迫不得已。你想想看，那时我每天至少拿到一千元，传统行业里一个月的工资还没有我一天的多。所以那时过日子都是按天计算的，今天赚了多少，明天赚了多少……

　　最早离开组织的时候，我有很强的失落感，但是经过一段时间调适，我已经适应。

　　那些身陷传销的人是可以消除对传销组织的心理依赖的。当年我做到小C级时，就想到过要离开体系，因为我已经知道这是一个骗局，但又想，如果我离开了能去哪里。我相信不少做到D级和小C级都会有一种徘徊和动摇的心态。不知道离开之后能做什么。

　　其实我自己就是一个例子：离开传销组织两年后，我通过自己的奋斗，赚钱又可以按天计算了，我过得很好，你们出来后一样可以过得很好。

虚阁网(Xuges.com)