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八十六


  “严管”老板

  一个秘书对领导的作用到底有多大,没有一个秘书能够说得清楚,也没有一个领导能够总结得清楚。大千世界,无奇不有,生生不息,变化无穷。秘书跟领导的关系,就是一个延伸领导智慧、辅助领导决策、推动领导决策落实、相互依存、相互适应的关系。依存和适应得法,领导的形象就高大丰满起来。至少,领导脸上的粉要你去搽,领导某些方面的缺陷要你去补,领导的个人隐私要你保密。

  项明春常常觉得,《领导科学》那样的杂志,正经不是当领导的看的,而是给那些没有当过领导,梦想当领导的人看的。因为一个领导一个方法,没有从一个模子里套出来的。他们的领导艺术自然会有人去总结,而总结人差不多都是秘书人员。项明春从来不相信,讲述领导方法的著作,真的是由领导本人执笔的。这个想法原来在学校时根本没有,现在就知道了。不过他想,也许领袖人物的经典著作,是不能怀疑的,那确实是他们伟大思想的书面体现。但他也同样认为,即使是领袖的,也一定交由文秘或者文豪、专家们校正谬误,免得贻笑大方。

  发展全县工业的动员大会前,杜书记让县委办公室写一个大会报告,管主任说:“那就让查志强起草吧。”说完正要转身回办公室安排,谁知杜书记说:“还是让项明春起草吧。这一段他一直跟着我,情况熟悉,再说,志强是文科底子,写这类的文章不一定是强项。”管主任就去对项明春做了安排,心里想,项明春调到后边以后,信息工作很快就回落了下来,这小项真是个人才,搞信息信息行,跟书记跟书记行,几个月下来,竟然得到杜书记如此器重。只要一把手满意,自己的工作就当然显得有成色。有点后悔的是,起初没有安排项明春跟书记可能是个失误,同时觉得这个项秘书不可小觑,日后前途无量。所以给项明春安排任务以后,特意包了两条硬包“玉溪”香烟,说你写材料要抽烟,抽好烟才能拿出好材料,两条够不够?不够再向我要。弄得项明春好生感动,有点不好意思。

  项明春说:“管主任,这讲话稿以前都是志强写的,让我干恐怕有点不太合适吧?”

  管主任说:“你别多心,这是杜书记亲自点你写的,志强和曾丽我安排他们干别的事情。”

  这个报告,项明春写得并不太长,但很有味道和力度。杜书记略加修改后,印出来才不过十几页,但文章的确精彩,很合乎杜书记的口味。要让志强去写,一定会在三十个页码以上。动员大会召开以后,查志强有点酸酸地夸奖项明春说:“老弟,你写得真好!写得真好!”弄得项明春摸不准查志强究竟是怎么想的。他觉得有些歉疚,总想找机会与查志强交流一下思想。

  过了几天,趁杜书记去市委开会的工夫,二人在宾馆里对饮了几杯酒,志强就打开了话匣子。

  查志强说:“咱们弟兄自从你去了后院之后,见面很少了,没有多在一起谈过心。今天我要和你好好谈谈。”

  项明春说:“我的好老兄,我真的应当经常向你讨教,总是没有时间。”

  查志强说:“有什么好讨教的,在咱们这个圈子里,我最佩服你的灵性。从你到杜书记身边以后,就与司马皋如同反了个过儿,杜书记的工作更出色了,形象也高大了。当然不全是你的作用,但你确实起到了一定作用。”

  项明春说:“老兄胡说,我能有什么作用?”

  查志强说:“谁说没有什么作用,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,领导的能力再大,也要有好的辅佐,手下人不精明,就干不了大事。刘备靠哭赢得诸葛亮,曹操靠赏罚严明网罗人才。特别是曹操用人,更为出格,不然,为什么不忠不孝的他都敢用,那就是重视人才。不过人才不遇明主,也发挥不了作用。你就算是遇到明主了。”

  项明春点头称是。查志强越说越来劲儿:“领导和秘书之间的关系也很有学问。我最近看了一篇国外的文章很有意思,题目是《严管老板》,里边通过大量人物活动,说是对于上司,要有一大套好的处事方法。有的人不懂,总是对于上司习惯逢迎,唯唯诺诺,恭恭敬敬,其实老板并不高兴。当老板的处处有人抬举,早已听腻了好听话儿。这个大老板就换了一个又一个秘书,没有一个中意的。后来有一个秘书就反其道而行之,上了任,像管理孩子一样把老板管得很严,没有人在场时,她称赞老板,有人在场时,她倒把老板管起来。比如,老板喝酒,她就在一旁限量,规定几杯就是几杯,多一杯就不允许,领导穿衣打领带,她都要管一管,把领导弄得服服帖帖的。你说,这高明不高明?”

  项明春说:“你说的办法,只有男老板身边是个女秘书,或者女老板身边是个男秘书才管用,我和杜书记都是带把儿的,根本用不着那一套。”

  查志强想想说:“也是,也是。还是你有悟性,我看的那个小说,秘书确实是个女的!”二人就哈哈大笑一场散了。

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